中冶国际召开2025年年中经济运行分析暨年中工作会议
7月25日，中冶国际召开2025年年中经济运行分析暨年中工作会议，总结2025年上半年重点工作进展及预算执行情况，研究部署下一步重点工作任务。党委书记、董事长朱晓飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理贾宁川作工作报告，总会计师钟家文主持会议。
会上，钟家文传达中国五矿及中国中冶2025年年中经济运行分析暨年中工作会议精神；财务管理部部长彭先建通报上半年预算执行情况；市场开发部部长张洋通报上半年市场营销情况。
朱晓飞作了题为《曙光在前 奋斗生花 为实现年度目标任务冲刺攻坚》的讲话，围绕下半年工作部署了七大重点任务：一是强力推进营销，稳住发展“基本盘”。发挥自身优势，强化营销协同，创新营销理念，精准开拓新市场。二是锻造核心能力，夯实增长“硬支撑”。围绕公司发展战略，不断发展壮大高精尖复合型商务团队，持续加强属地化资源整合能力。三是建强干部队伍，凝聚奋进“牵引力”。坚决贯彻落实新时代党的组织路线，做好统筹谋划，完善考核体系，健全后备干部选培机制，发挥好选人用人“风向标”作用。四是深化巡察整改，强化成果“新效能”。以问题为镜鉴，以整改为抓手，推动治理体系重构和治理能力升级。五是压实履职责任，织密风险“防护网”。以系统性思维构建防控体系，通过完善决策制度、强化责任传导，为发展提供全方位保障。六是坚持党建引领，涵养发展“好生态”。将党建工作的着力点放在破解经营发展难题上，实现党建工作与经营工作深度融合、协同发展。七是匠心设计未来，擘画五年“新蓝图”。以国家战略为引领，以高质量发展为主题，以统筹发展与安全为底线，科学编制中冶国际“十五五”规划。
朱晓飞讲话
贾宁川作了题为《长风破浪万舟齐 击鼓催征再出发 以实干干事作风打赢全年扭亏翻身仗 全力确保完成年度任务目标》的上半年经营情况报告，对做好下半年工作提出六方面意见：一是以“战略攻坚”统领市场开发，全力提升核心竞争优势；二是以“系统赋能”强化项目管控，筑牢履约管理基石；三是以“精准发力”破解发展不平衡，压实机构主体责任；四是以“靶向施治”深化风险防控，守牢稳健发展底线；五是以“育才赋能”理念打造经营团队，夯实高质量发展人才支撑；六是以“党风廉政”融入业务环节，构筑稳健经营安全链条。
贾宁川作经营工作报告
会议以“现场+视频”形式召开，其他公司领导班子成员、全体中层干部及部分业务骨干参加会议。
