保变电气启动子公司ERP项目建设
近日，保变电气召开子公司ERP项目建设启动动员会，贯彻落实集团公司数字化大会部署，在子公司建设并推广应用ERP系统，推动保变电气ERP系统融入集团公司数字化体系，以管理效率提升助力公司高质量发展。保变电气总经理、党委副书记刘东升出席会议并讲话。
刘东升强调
本次保变电气子公司统一建设、实施ERP系统，是全面落实集团公司对保变电气数字化转型要求的具体举措，各公司要提高政治站位，切实履职尽责，同心协力、迅速行动，高标准、高效率推动项目建设任务落实落地。各公司主要负责人要牵头抓总，统筹资源，抽调核心业务骨干组成专门工作团队，聚焦职能调整、流程优化和运营效率提升，借鉴先进经验，全过程深度参与，扎实推进ERP项目建设在集团公司战略框架下顺利开展，以数据与业务融合的工作实效向集团公司交出满意答卷。
启动会上，保变电气子公司ERP系统建设承建单位介绍了ERP项目建设规划。保变电气企业管理部负责人对项目建设具体工作作了安排。
保变电气本部相关业务部室、同为公司本部、各子公司相关负责人，子公司业务部门工作人员，ERP项目组相关人员参会。
