山东高速国际合作公司召开2025年度上半年工作会议暨重点难点工作推进会
7月29日，山东高速国际合作公司召开2025年度上半年工作会议暨重点难点工作推进会，深入分析研究影响年度经营目标的各类重点难点问题，靶向性部署下半年工作。公司党委书记、董事长庄勇出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理孔晨光主持会议。公司有关领导，本部各部室、各经营单位主要负责人通过线上、线下方式参加会议。
会上，公司经营层领导从分管领域和分管单位两个层面，聚焦公司当前的重点难点工作，提出了针对性的工作思路和破解相关问题的路径。
庄勇强调，当前公司仍存在着区域发展不均衡、履约交付能力需提升等突出问题，下一步要聚焦当前发展形势，进一步加压奋进。庄勇指出，做好下半年工作，一是要聚焦公司重点任务，进一步找准工作重心。要转变思想、增强执行力、强化凝聚力，通过齐抓共管强管理，做好纵向到底抓落实、横向到边抓开拓。二是要聚焦突破难点工作，进一步强化风险管控。通过综合施策有效应对法律风险、推动解决历史遗留问题。三是要聚焦谋篇布局，进一步提高市场开拓成效。要立足发展全局，不断提高政治站位，通过扩面增容，持续提升发展的均衡性；以资本运作、科技赋能等措施，继续提升对发展的支持力。四是要聚焦抓实抓细，进一步加强全面从严治党工作。要高标准推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将严的标准落到细处、实处。严抓反腐败工作，加强廉洁专员队伍建设，发挥好大监督体系作用。
