中建城建公司召开“十五五”战略规划编制推进会暨研讨会
8月2日，中建城建公司在京召开“十五五”战略规划编制推进会暨研讨会。中建六局副总经济师、中建城建公司党委书记、董事长张琳，中建城建公司党委副书记、总经理曾坤建出席会议并讲话。公司领导班子成员参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席王铁霖主持。
会上，企业策划与管理部汇报了公司“十五五”战略分析及规划框架构想，财务资金部就公司“十五五”主要经济指标规划目标值测算情况进行详细解读，与会人员认真聆听，并围绕研讨提纲对公司“十五五”时期发展的目标、思路、举措等提出了针对性意见建议。
张琳讲话指出，系统谋划公司“十五五”发展蓝图，既是贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议、中央城市工作会议精神，落实集团和工程局关于“十五五”规划编制工作的重要部署，也是立足建筑行业变革趋势、推动公司高质量发展的关键行动。
结合当前建筑行业发展趋势，就高质量谋划“十五五”工作，张琳提出四点要求：
一是要坚持目标引领。科学测算发展指标，深入总结并对标优秀单位，狠抓工作执行落实，建立调整纠偏机制，推动“十五五”目标顺利实现。
二是要坚持市场导向。做好区域深耕，做深做透核心市场，为区域市场规模提升打好基础；优化业务结构，把握国家战略导向，及时布局城市更新、水利工程、新能源等业务，培育第三增长曲线。
三是要提升履约品质。从源头抓好项目策划和效益提升，以现场促市场，持续提升客户黏性，积极打造具有影响力的优质项目、标杆项目，全力唱响城建品牌。
四是要注重企业文化塑造。提炼公司精神内核，将企业文化融入生产经营环节，积极引导企业文化内化于心、外化于行，为企业发展提供内生动力。
曾坤建指出，“十五五”时期是公司锚定目标、争先进位、赶超跨越的历史机遇期和奋力突破期，科学编制“十五五”规划是推动公司高质量发展的核心抓手，要重点抓好以下四个方面工作：
一是要做好“十五五”发展目标谋划。以目标为引领，全面谋划未来发展空间，推动公司规模质量进一步提升。
二是要优化区域市场布局。以京津冀为核心市场，积极发掘潜力市场；加快业务结构优化，积极探索新兴业务，抢抓业务发展机遇。
三是要提升核心竞争力。外塑品牌，内练内功，紧跟建筑智能化、数字化等发展趋势，推动公司发展质量提升。
四是要细化战略支撑举措。总部要发挥专业支撑作用，聚焦问题导向，明确路径方法，推动“十五五”规划目标落地。
本次会议开门问策、集思广益，为公司科学谋划布局下一个五年计划提供了重要方向指引。公司将结合研讨成果及经营实际，以前瞻性的思维、务实的精神、高度的责任感，系统推进“十五五”战略规划的编制工作，构建科学完善的规划体系，为公司实现可持续、高质量发展奠定坚实基础。
公司总部部门负责人，各分支机构主要负责人参加会议。
