8月1日，北京城建集团召开“十五五”战略规划编制工作启动会，深入学习贯彻习近平总书记对“十五五”规划编制工作的重要指示精神，落实市委市政府和市国资委关于战略规划编制工作的部署安排，科学谋划和系统推进集团“十五五”战略规划编制工作，进一步统一思想、明确分工、落实责任，高质量高效率推动集团战略规划编制工作。

集团公司领导班子成员，集团公司总部各部室负责人及以上人员，各单位主要领导参加会议。集团公司党委常委、总会计师齐占峰主持会议。

会上，集团公司副总经理李道松详细解读了《集团“十五五”战略规划编制工作方案》，对集团“十五五”战略规划编制工作的主要目标、重点内容、时间节点、责任分工等进行了部署安排。

针对开展好集团“十五五”规划编制工作，集团公司党委副书记、总经理裴宏伟指出，要进一步提高站位，深刻把握“十五五”规划的重要意义。坚持从行业发展新形势出发，明晰定位找准发力点，战略上进行系统谋划，秉持科学态度编制规划，确保规划科学合理、切实可行。要把行业变革所向、企业发展所需、职工群众所盼统筹起来，以前瞻的战略提供稳定预期，以明确的目标提供有力指引，更好适应新阶段新任务新要求。

要注重衔接，有力确保战略规划编制工作的承前启后。要深刻把握阶段性规划编制与企业发展生命周期的辩证关系，坚定不移地遵循问题导向原则。切实将客观评估“十四五”规划作为实现科学编制“十五五”规划的重要决策依据，充分聚焦市场竞争、业务发展和自身经营管理中的薄弱环节，研究提出攻坚突破的有效路径和务实举措，通过解决实际问题塑强发展能力，实现既定目标。

要全力聚焦，有效发挥主业板块规划与职能规划的纵横优势。要切实以系统思维统筹全局，构建完善总体规划、板块规划、职能规划衔接贯通的规划体系，推动集团主业板块深度聚焦与协同发展，进一步提升集团总规划的战略引领力，引导职能规划发挥条线支撑作用，推动各类规划协同发力，形成放大叠加效应。

裴宏伟强调，要科学统筹，实现规划编制工作分工明确、全员参与。坚定发挥集团公司顶层设计优势，构建上下联动、部门协同工作格局，积极引导全层级干部职工为“十五五”规划建言献策，齐心协力编制出贯彻市委市政府部署、彰显城建特色、反映职工期盼、引领高质量发展的高水准规划。

启动会后还组织了集团“十五五”战略规划专题培训。培训邀请行业专家，通过对近几年我国建筑业产值变化及趋势、“十五五”宏观环境、建筑行业总体形势与竞争环境等外部环境与市场机会的详细梳理，对标分析了建筑行业标杆企业发展动态以及国际一流建筑企业转型升级路径案例，深层次剖析国内与国际市场的现实情况，对巩固集团主业板块传统优势与核心竞争力，培育战略新兴业务具有很强的指导意义，进一步明确了打造城建集团第二成长曲线、以多个增长引擎推动企业实现高质量增长的方向。