中交二公局海外事业部（国际公司）召开上半年工作务虚会
8月6日，中交二公局海外事业部党委召开上半年工作务虚会议，海外事业部（国际公司）党委书记、副总经理张升主持会议，海外事业部（国际公司）领导班子成员，P/PM6级，总部各部门正副职参加。
会议深入贯彻落实中国交建暨中交集团和局2025年上半年生产经营工作会议精神，围绕集团和局最新战略要求，对当前形势任务再分析再研判，对下半年重点工作再研究再部署，进一步统一思想、凝聚共识。
会议强调，一是抓部署，紧扣上级要求坚决落地见实效。要深刻理解、坚决贯彻集团“三个六”“大海外”战略以及局“五条主线”“六条路径”“八种能力”的核心要义，是我们当前的首要政治任务和头等发展大事，全体干部职工必须切实提高政治站位，将思想和行动高度统一到上级的决策部署上来。二是抓整改，紧盯突出问题务必改出真成效。对局党委巡察反馈的意见，以及我们在贯彻落实中央八项规定精神学习教育中查摆出的各类问题，必须要抱在怀里，以刮骨疗毒的勇气和抓铁有痕的决心，坚决彻底整改到位。三是抓目标，紧抓全年任务确保圆满达成目标。要锚定全年目标任务，围绕公司生产经营、市场开发、风险防范和合规经营等方面存在的不足和问题，进一步解放思想，总结经验教训，集中优势资源和力量专项攻坚，着力打通影响目标达成的堵点、难点、卡点，确保全年目标任务圆满完成。四是抓职能，强化总部作用充分发挥显效能。总部要更加聚焦于“定战略、做决策、配资源、控风险、强监督、优服务”的核心职能，弘扬求真务实、真抓实干的精神，发挥领头雁作用，全面提升总部人员业务能力，主动为一线解决实际困难，提供高效的指导、协调和支持。
