中交长江建设公司召开2025年下半年市场开发攻坚会
8月7日，中交长江建设公司召开2025年下半年市场开发攻坚会。公司党委副书记、总经理孙玉祥出席会议并讲话，副总经理袁运光主持会议并提出工作要求，公司片区包保领导出席会议。
会议通报了上半年公司市场开发运行情况，各子公司、区域中心汇报了项目跟踪储备情况、完成全年开发任务的具体问题和解决措施。
袁运光强调四个方面工作内容，一是聚焦公司定位，做强前端策划、后端运营的能力，打造施工总承包的核心竞争力。二是强化各业务板块协同联动，以融合驱动传统水利业务升级。三是主动挖掘市场需求，深化综合策划引领作用。四是强化执行力建设，提高市场开发工作的针对性和有效性。
孙玉祥要求，一是精准施策，深化市场研判。区域中心要深化区域市场的系统分析，精准把握市场规律，充分发挥综合策划优势，强化资源统筹整合，推动项目高效落地。二是分类攻坚，压实包保责任。对跟踪项目进行分级分类，进一步健全包保机制，集中优势力量攻坚重点项目，强化综合调度，构建上下联动的市场经营体系。三是突出优势，强化设计引领。发挥水利项目规划设计差异性优势，打造核心竞争力，强化高端市场突破能力。四是统筹协同，优化区域经营。持续加强区域市场深耕力度，优化市场布局，提升整体经营效能。
相关部门负责人、各公司主要领导、区域中心负责人及其他市场开发相关人员参加会议。
