2025年8月8日，中材建设召开“十五五”战略研讨会，科学谋划公司未来五年发展路径。会议围绕“工程、服务、产业”三大业态，通过分组深度研讨与集中汇报总结的形式，汇聚集体智慧，明晰发展方向。中材国际党委副书记、工会主席蔡军恒，中材建设原执行董事、中建材国际工程外部董事童来苟受邀莅临会议指导；中材建设领导班子成员出席会议。

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开篇展望，引题启智共绘规划新篇

会议系统回顾了公司“十四五”战略执行情况，并对“十五五”战略进行了开篇展望。会议特邀外部咨询机构正略咨询，深入分析了“十五五”期间工程及服务业务面临的形势与发展前景，提供了客观、专业的行业洞察与前沿思考。立足新阶段、把握新机遇、应对新挑战的全局性分析与前瞻性指引，为后续分组研讨锚定了方向、开阔了思路、奠定了坚实的思想基础。

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聚焦主业，分组研讨凝聚发展合力

分组研讨环节，全体与会人员紧扣公司战略发展布局，按“工程、服务、产业”三大业务板块分组展开深入探讨。各组围绕“十五五”期间宏观环境研判、核心竞争力塑造、市场拓展机遇与挑战、关键目标分解、实施路径、保障措施等议题，进行了充分交流研讨。工程组聚焦重大项目驱动与技术创新，探索总承包能力突破与品牌升级新路径。服务组围绕客户价值创造与模式升级，深入讨论如何延伸服务链条、提升智能化服务水平和客户粘性。产业组立足公司产业升级优化与战略性新兴业务培育，重点研究产业孵化路径、资源整合策略及盈利模式创新。

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成果汇智，集中汇报明晰战略轮廓

分组研讨后，公司总工程师兼俄罗斯公司总经理尚以国、总经理助理兼尼日利亚公司总经理耿锋涛、总经理助理兼法国公司总经理林东分别代表工程组、产业组、服务组汇报研讨成果，系统阐述了各业务板块的战略分析、目标构想、关键任务与核心保障措施，清晰勾勒出“十五五”期间工程、服务、产业三大支柱业务协同发展的初步蓝图。汇报内容详实、重点突出，充分体现了分组研讨的深度与广度，展现了公司上下对未来发展的深入思考与坚定信心。

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举旗定向，主旨总结部署未来征程

在听取汇报后，蔡军恒发表讲话，对公司整体发展态势给予高度关注与充分肯定。他表示，本次研讨会紧扣公司大局，成效显著，为“十五五”规划编制夯实了基础。蔡军恒指出，中材建设作为中材国际重要业务单元，具有强大的韧性与活力，近年来不仅在复杂环境下取得了显著的成绩，更是培养了一批专业素养高、跨文化能力强的复合型国际化人才。蔡军恒强调，公司上下要把“凝心聚力谋发展”摆在突出位置，通过凝聚共识的强大合力，为“十五五”高质量发展汇聚磅礴动能；要牢牢把握全球化发展大势，完善国际化人才管理，特别要注重提升外籍高端人才的吸引与培育，同时通过优化激励机制与发展平台，让各类人才在全球化布局中各展所长、各尽其能，在服务集团战略和中材国际发展中展现更大作为。

公司党委书记、董事、总经理张思才对后续战略规划编制与落地提出三点核心希望：一是明确战略定位，守正创新强根基。坚守主业优势，勇于开拓创新，工程业务纵深推进“全属地化”筑牢“基石”；服务业务加速数字化重塑价值；产业板块开启“2.0时代”培育新增长极。二是坚持创新驱动，多维协同促转型。要将创新作为引领发展的核心引擎，重点突破国际化、属地化管理的体制机制瓶颈，系统性优化组织架构与流程，强化跨区域、跨板块资源整合与高效配置能力。三是着力激发动能，深化引领聚合力。系统推进“十五五”公司整体战略规划、各属地化发展规划及关键业务领域/职能专项规划的编制与实施，保障有力的战略规划闭环体系，确保公司战略意图层层穿透、有效落地。

公司领导班子成员分别发言，对本次战略研讨会取得的成效给予充分肯定，并结合公司长远发展实际提出了指导性意见。

本次研讨会准备充分、研讨深入、成果丰硕，达到了统一思想、开阔思路、明确方向的预期目的，是公司迈向新征程的关键起点。会议凝聚的智慧共识与明确的方向指引，为高质量编制“十五五”战略规划夯实了根基。公司上下将以此次会议为新的起点，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章！

中材国际党委组织部部长、人力资源部总经理杨静出席会议；中材建设管理团队成员、属地化公司负责人、各部门及业务单元负责人全程参与研讨。