中国武夷召开2025年年中工作会议暨经济运行分析会议
8月8日，中国武夷在福州召开2025年年中工作会议暨经济运行分析会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实建投集团年中工作会议精神，回顾总结上半年经济运行情况，分析当前形势及存在的不足，部署下半年工作，为奋力完成全年目标任务奠定良好基础。福建建投集团党委书记、董事长林增忠到会指导。公司党委书记、董事长郑景昌主持会议。
会议强调，面对严峻复杂的内外部发展形势，公司上下要善于在危机中育新机、于变局中开新局，保持高质量发展战略定力，以越是艰险越是向前的先锋姿态，奋勇担当、攻坚克难，不折不扣、求真务实落实好下半年各项工作部署，全力以赴完成年度各项目标任务。
会上，林增忠对公司做好下半年各项工作提出四点意见：
一是认清形势、锚定目标，以极限思维冲刺全年经营目标。要适应新发展形势，做优增量、盘活存量，优化经营布局；要坚持精益管理、降本增效，推进组织机构瘦身健体，打造精干高效人才队伍，让人均创效成为硬指标。
二是战略指引、科学谋篇，以前瞻优势推动企业自我进化。要进一步发挥好海内海外两个市场优先布局优势、集团全建筑产业链提供的支撑优势、规范高效的现代企业制度优势、上市公司资本市场的融资优势，科学谋划“十五五”。
三是深化改革、创新驱动，以核心功能提升激发内生动力。要以三项制度改革激活组织动能，重塑资源要素配置；要加快业务模式创新，夯实可持续发展根基；要以“极致成本力”锻造企业生命线，通过内在的确定性抵御行业的不确定性。
四是党建铸魂、凝心聚力，以红色引擎领航高质量发展。要强化政治引领，以党的创新理论“铸魂补钙”；要深化党建融合，激活高质量发展“乘数效应”；要夯实基层基础，把党的政治优势转化为一线的制胜优势；要从严管党治企，用铁的纪律护航企业行稳致远。
郑景昌从持续坚持党建引领、持续做强做优主营业务、持续强化成本管控、持续加强应收账款回收、持续推进国企改革深化提升行动五个方面对做好下半年工作提出具体要求。
会议期间，公司党委副书记、总经理陈平作年中工作报告，围绕“党的建设”“市场经营”“精益管理”“改革创新”四个方面总结回顾了2025年上半年工作，进一步对下半年重点任务进行了部署。房地产事业部、国际事业部、中武电商、武夷物业、北京武夷、香港武夷六家单位各自就上半年经济运行情况进行了分析交流。
会议采取现场和视频相结合的形式召开，公司董监事、领导班子、各部门、各单位负责人在主会场和视频分会场参加会议。
