中交二航院召开领导班子工作务虚会
8月11日，中交二航院召开领导班子工作务虚会，围绕贯彻落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议精神，系统谋划二航院“十五五”发展思路及实施路径。二航院党委书记、董事长宋文涛主持会议并讲话，领导班子成员、各部门主要负责人参加会议。
会议认为，中交集团2025年上半年生产经营工作会议紧紧围绕“高质量发展”主线，精准把握时代发展大势和行业变革趋势，以“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架有力回答了“中交变化怎么看、中交当前怎么办、中交未来怎么干”等重大课题，为二航院新时期实现高质量发展指明了路径、提供了遵循。
会议强调，二航院上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻中交集团2025年上半年生产经营工作会精神，切实把思想和行动统一到中交集团决策部署上来，自觉将“六六六”战略框架作为今后生产经营管理工作的思维导图和行动指南，确保中交集团战略在二航院落地生根。
会议要求，二航院要以中交集团的新思路、新战略、新部署为指引，秉持高目标导向，保持清醒认知，精准把握机遇与挑战，聚焦核心问题精准发力。一是着力优化市场布局，国内市场布局方面，主动融入集团“三级公司+设计院”城市包保；海外业务布局方面，积极参与中交集团“一平台一院一局区域利益共同体”共建。二是强化生产经营质效，紧跟中交集团“五全”产业领域和“四大”差异化竞争优势部署，积极抢抓“六大机遇”，强化创新驱动，大力发展新质生产力，深化数智化、绿色化融合发展，塑造核心功能和核心竞争力。三是深入推进科技创新，持续完善创新体制机制，锚定关键核心技术攻关，加快创新成果转化，培育全员创新氛围。四是全面深化系统改革，落实“三高两低三强”管理要求，以“334工程”建设为抓手，推动管理的科学化、规范化、精益化水平全面提升。
