©中铁四局召开2025年上半年经济运行分析会暨经营工作会。

8月11日，中铁四局召开2025年上半年经济运行分析会暨经营工作会，深入贯彻中国中铁经济运行分析暨年中工作会议精神，客观分析今年前七个月全局经济运行情况，动员广大干部员工坚定信心、真抓实干、聚力攻坚，全力确保年度各项目标任务圆满完成。局领导班子成员、业务经理、局总经理助理级领导人员在局文化宫主会场出席会议。会议由局党委常委、总会计师王天军主持。会议通过“现场+视频连线”的方式召开。

©中铁四局召开2025年上半年经济运行分析会暨经营工作会。

局三总师副职层级人员、首席专家，局总部各部门、事业部单位正副职，局纪委、工会各部室负责人，各子分公司党政正职以及分管生产、经营、大商务、财经等工作的副职，局直属单位、直管工程指挥部（项目经理部）党政正职，各区域指挥部常务副指挥长兼总经理及管控组组长、各经营中心总经理在局文化宫主会场现场参会。

©中铁四局党委书记、董事长刘勃讲话。

局党委书记、董事长刘勃在会上作题为《强信心 勇担当 善作为 全力确保年度各项目标任务圆满完成》的讲话，充分肯定了全局在“稳增长”“优管理”“强党建”等方面取得的新成果、新进展和新成效，分析了各单位在经营动能、提质增效、风险隐患、发展活力等方面存在的痛点堵点。围绕后五个月工作，他强调，一是锚定“优揽多揽”，在激烈竞争中拓市场、强经营。要全力以赴，做到大交通市场必争、重点区域必争、滚动项目必争；要抢抓机遇，实现向经营城市、境外市场、战略增长领域拓展；要筑牢保障，坚守以客户为中心的理念、以中标为王道的原则和以质量为前提的准则。二是锚定“强基固本”，在严管善治中干好活、强品牌。要围绕“履约”抓好工程建设，围绕“固堤”强化安全防控，围绕“强基”提升要素效能。三是锚定“自立自强”，在守正创新中提质量、强韧性。要聚焦战略改革激发活力，强化链式思维创造价值，坚持精准发力防控风险。四是锚定“立根铸魂”，在接续奋斗中聚合力、强引领。要加强党的全面领导，锻造过硬人才队伍，厚植员工企业情怀。

©中铁四局总经理杨辉讲话。

局总经理杨辉在题为《坚定信心 提振士气 真抓实干 全面提升企业应对周期变化的能力和韧性》的讲话中，充分肯定前七个月企业发展所取得的成绩，重点剖析各单位在安全质量、市场开发、管理创效、经济运行、人才培养等方面存在的突出问题。围绕今年后五个月的工作目标，他强调，一是要加大市场开发，提升经营质量。要突出对经营工作的提级支持，解决订单支撑不足的问题，提升自主经营能力，牢牢守住经营底线。二是要严控安全质量，确保优质履约。要坚决杜绝安全事故，全面打造品质工程，高度重视项目履约。三是要杜绝跑冒滴漏，深入挖潜创效。要抓实成本管控、加大亏损治理。四是要全面压降两金，落实刚性管控。要抓双清、降两金；抓管控、降支出。五是要狠抓基础管理，确保强基固本。要提高后台的管理水平和服务能力，提升大商务的系统管理能力，进一步强化人才队伍建设，坚决维护大局稳定。

©杨辉与部分子分公司代表签订《“双清”攻坚责任状》。

会上，杨辉与部分子分公司代表签订《“双清”攻坚责任状》；局党委副书记、工会主席李猛通报2024年度党建工作责任制考核评价结果，宣读《关于表彰2024年度“四好”领导班子并给予一次性奖励的决定》；局党委常委、纪委书记陈伟宣读《关于中国中铁2024年度三级工程公司“20强”、三级工程公司进步“10佳”、投资项目公司“10优”的通报》；局党委常委、总会计师王天军通报2024年度经营业绩考核结果，宣读《关于表彰2024年度“双清”先进个人的决定》；局党委常委、副总经理刘光宣读《2025年上半年铁路项目信用评价情况通报和表彰》；局党委常委、副总经理李辉宣读《关于公布2025年上半年“单位夺金杯·重点工程夺红旗”劳动竞赛评比奖励结果的通知》；局党委常委、副总经理沈光华宣读《2025年前七个月经营工作完成情况通报与2024年经营工作表彰》。

©会议表彰2024年度“四好”领导班子。

©会议表彰中国中铁2024年度三级工程公司“20强”、三级工程公司进步“10佳”、投资项目公司“10优”，2024年度“双清”先进个人，中铁四局2025年上半年“单位夺金杯、重点工程夺红旗”劳动竞赛获奖单位。

会上，局财务与金融管理部分析全局经济运行情况，物资设备部就物资设备管理进行专题分析，商务管理部就商务管理进行专题通报，规划发展部通报“一扣两超”专项检查情况；五公司狮子洋通道T13合同段项目、建筑公司宁国文体中心项目、四公司阜淮铁路2标项目作大商务管理工作经验交流，五公司、电气化公司作“双清”工作经验交流。