8月11日，中国铁建电气化局召开总经理汇报会、董事长与外部董事沟通会、外部董事务虚会、第七届董事会第十九次会议等系列会议。电气化局党委书记、董事长万传军和外部董事召集人程永亮分别主持会议，总经理、党委副书记程庆海代表经理层作汇报。外部董事许兰民、王闯、沙明元，党委副书记、工会主席、职工董事万靖出席会议，领导班子成员参加会议。

会议现场

万传军指出，2025年以来，电气化局深入落实股份公司“1256”中长期发展战略和各项决策部署，围绕“二十字工作方针”，扎实推进精细化管理、高质量经营、产业升级、改革创新、风险防控等工作，党的建设和改革发展事业取得新进展、新成效。针对下半年工作，他指出，一是强党建，坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”；二是防风险，狠抓安全与发展两件大事，实现高质量发展和高水平安全的良性互动；三是重改革，以改革扫除发展障碍，以改革激发活力动力；四是促创新，坚持新旧协同、技产协同、机制协同，不断培育壮大新质生产力；五是稳增长，紧盯供应链、资金链，着力抓市场、抓现场，确保全面完成年度任务目标。

万传军强调，各位外部董事具有前瞻的战略思维、突出的专业能力、丰富的管理经验，对企业生产经营和重大事项提出了一系列针对性、引领性和建设性意见，为电气化局强化战略实施、提升决策水平、有效防范风险、推动高质量发展奠定了坚实基础。

程庆海就上半年经理层工作情况和下半年工作思路向外部董事作了汇报。程庆海指出，上半年，电气化局经理层深入落实股份公司党委和电气化局党委各项部署要求，锚定目标、加压奋进，较好完成了各项任务目标，稳住了发展大盘，淬炼了发展韧劲。对下半年工作，程庆海表示，一是稳增长，确保全面完成经营规模、产值营收、业绩考核指标。二是谋转型，加快布局“四电+”及战新产业，努力构建与新质生产力相适应的新型生产关系。三是提质效，纵深推进精细化管理，不断深化企业改革，着力提升高质量发展动能。四是控风险，坚决防范好安全、合规、海外、信访、舆情等各类风险。五是夯基础，扎实推进四大专项任务，推动企业行稳致远。

在听取汇报后，外部董事对电气化局取得的工作成绩给予充分肯定，并就下半年工作提出意见和建议：一是加强战略引领。紧抓国家“两重”“城市更新”等战略机遇，突出产业规划，强化产业培育，推动传统产业实现新突破、战新产业取得新发展；二是加强产业定位。加快搭建复合材料产业工业体系，做好顶层设计，加大创新力度，提升技术支撑力；三是推动稳定增长。狠抓生产经营、施工生产、“三金”压控等各项工作，确保全面完成年度任务和“十四五”规划目标；四是加强风险防控。进一步强化安全、投资、海外等各类风险的识别和防控，推动企业持续稳定发展。

在务虚会上，外部董事围绕纵深推进精细化管理、深化企业改革、培育新质生产力、提升经营质效、推动转型升级，立足董事会“定战略、作决策、防风险”功能定位，更好发挥外部董事决策和监督作用进行了研讨，提出了工作要求。

期间，还召开了董事会会议，听取了电气化局上半年董事会决议、董事会授权事项执行情况的报告，审议了相关议案。

电气化局董事会秘书，总部相关部门负责人参加上述会议。