中国重机召开“十五五”规划专题会议
8月16日至17日，中国重机召开“十五五”规划初步思路封闭式研讨、项目复盘及数智化转型培训专题会议。
专题会上，中国重机党委书记、董事长、总经理肖平对相关工作提出要求。他指出，要认清企业发展的内外部环境，深刻理解公司“十五五”规划思路的时代必然性。要深化认知，明确发展战略的核心内涵与实践要求。公司要坚持以客户为中心，筑牢市场根基；坚持价值创造为本，提升发展质效；坚持属地化发展，构建海外护城河；坚持数智化赋能，激活内生动力。要凝聚共识、认领任务，共同完成规划编制工作，各业务单元要明确市场开发各项举措，职能部门要细化“十五五”职能保障支撑，共同为公司高质量发展谋篇布局。
“十五五”规划编制工作小组对公司“十五五”战略规划初步思路进行了汇报。中国重机领导班子成员逐一发言。各部、室、事业部、分公司，下属企业主要负责人结合部门业务及工作，围绕公司“十五五”规划的发展定位、发展思路、数智化转型、强化技术储备、人才梯队建设等方面，进行充分研讨和发言。全体与会人员围绕相关话题展开讨论，并结合业务实际建言献策。
会议还对安全生产案例、项目诉讼案例、项目执行案例进行了全面复盘，并开展“企业数字化与技术创新”主题培训。
本次会议通过战略方向研讨、案例分析学习与数字化专题培训的有机结合，为公司“十五五”规划编制的科学性与可实施性奠定了基础。
公司领导班子成员，各部、室、事业部、分公司和下属企业主要负责人，部分业务骨干，“十五五”规划编制工作小组成员50余人参会。
