8月19日，中材海外召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实集团、中材国际2025年年中工作会议精神，总结公司上半年工作，分析形势，重点部署下半年工作任务。公司党委书记、董事祝林和作题为《锚定战略目标 持续创新转型 以新质生产力赋能公司高质量发展新飞跃》的讲话，总经理杨蕾作题为《狠抓提质增效 加快业务转型 实干担当全面开启高质量发展新篇章》的工作报告。会议由公司党委委员、副总经理李跃主持。

祝林和在讲话中指出，上半年全体干部职工锚定全年目标，保持战略定力和执行韧性，同心协力、迎难而上，交出了一份优秀的半年答卷，体现在以下五个方面：一是强根基，经营质效全面跃升。二是强转型，绿能布局突破成势。三是强协同，聚能发展纵深推进。四是深化改革创新，治理效能持续释放。五是深化党建引领，政治优势充分彰显。

祝林和深入分析了当前公司经营面临的内外部形势，要求全体干部职工必须思路清晰，在变局中掌握战略主动，以战略定力穿越周期。下半年要决胜“十四五”，擘画“十五五”，打好打赢“五场攻坚战”：一是党建铸魂攻坚战——把政治优势转化为发展胜势。二是市场开拓攻坚战——把有效订单转化为发展基础。三是管理提效攻坚战——把执行穿透转化为发展动力。四是改革创新攻坚战——把价值提升转化为发展活力。五是擘画“十五五”攻坚战——把使命担当转化为发展蓝图。最后他强调三方面工作：一是始终把安全放在第一位；二是时刻牢记纪律规矩，以实际行动展现良好作风形象；三是做好新员工的培养，为公司新征程锻造生生不息的后备军。

杨蕾在报告中指出，上半年，公司锚定年度目标任务，优化业务布局，强化协同共享，聚焦过程管控，以高标准、严要求推动“十四五”收官、谋划“十五五”等各项工作落地，在市场经营、项目履约、管理提升、创新赋能、党建引领五个方面取得了显著成效，实现“时间过半、任务过半”的预定目标。

报告强调，下半年要全面对标上级战略部署，深化战略定位，聚焦生产经营中心工作和高质量发展首要任务，分析问题，研究对策，要持续做好以下工作：一是持续发力，全面完成年度目标。二是持续巩固，全面深化公司战略定位。三是持续优化，全面提升创效能力。四是持续强化，全面统筹发展与风险防范。五是持续融合，全面提升党建引领保障经营发展。

李跃作会议总结，指出本次会议是对中国建材集团及中材国际2025年年中工作会议精神的再学习、再落实、再部署，要求所有干部职工全面贯彻会议精神，结合新阶段、新形势、新要求，明确2025年下半年目标和任务，进一步统一思想，凝聚共识，推动各项工作再上新台阶。

本次会议以现场+视频方式召开，中材海外公司领导班子成员、全体中层干部、各境外机构项目部负责人、职工代表共100余人分别在主会场和各视频分会场参会。