中交一航局党委调整海外事业部领导班子
9月1日，中交一航局海外事业部召开干部大会。一航局党委委员、副总经理陆云鹏出席。
陆云鹏结合本次干部调整对海外业务提出了八点要求。他强调，一要坚定推动海外高质量发展，聚焦海外高质量经营，在项目经营阶段就要做好全生命周期策划。二要优化三级公司区域布局，按照三级公司发展战略、专业特长、资源分布等尽快明确三级公司经营国别，完善国别和区域经营组织架构，提高国别内的重点区域、重点客户深耕力度。三要持续深化与平台公司合作水平，充分深度融入平台公司发展战略，提高市场开发站位和能动性，实现全国别、全项目清单跟进，同时，要积极联合平台公司组建属地化实体公司或联营体，在集团打造的“一平台一院一局区域利益共同体”中多争取份额。四要构建项目营销一体化新局面，聚焦海外市场开发的全流程赋能，商务、法律、财务、工管、科技等部门要转变项目参与的“角色”，切实承担起相关责任。五要积极拓展业务增量，海外市场要坚定发展“进城、上新”业务，特别是房建业务不能停留在现在的土建方面，尽快整合社会资源并统筹全局资源打造具有全产业链条实施能力的综合性承包商。六要提升核心竞争力，全面推进集中采购，提高供应链把控能力，要构建实施资源库，扩大国际和属地合作方、专业分包商资源库，提高市场开发竞争力，加快转型升级。七要守住风险底线，时刻警醒，坚持“危地不往、乱地不去”，确保海外资产、人员安全。八要抓好合规安全，确保各项海外业务的合规安全。
