中国石化海外物探中心赴墨西哥项目现场检查指导
2025年8月23日至8月27日，在墨西哥项目部负责人的陪同下，中心检查指导组一行前往现场地震队检查指导工作。地球物理公司市场开发运行部副经理张晓宇一同前往。
指导组围绕生产运行、装备管理、物资供应、境外公共安全及HSE工作四大核心板块开展专项检查。系统抽取项目制度体系、合同管理、设备运行维保等基础资料，驻队核查Alacte项目节点设备库房、钻机等机械设备存放点、机修班及Ixachi设备存放点；同时赴作业现场，抽检测量、放线、钻井及采集工序，实地查看了节点、钻机、空压机等设备的实际使用状态。
指导组深入Alacte项目工区沼泽腹地，深入探析测量进度受地形复杂，交通条件及交通工具的局限等因素，现场了解掌握测量、放线、打井施工情况，听取了SINOPEC371地震队工作汇报，详细了解项目生产经营等情况。
指导组指出，墨西哥项目团队从上到下众志成城，在Ixachi项目取得了较好成绩，希望大家坚定信心、再接再厉，在Alacte项目再创佳绩。
针对下步工作，指导组要求，一是明确墨西哥市场定位。要发挥三个优势，做好三个示范，助力公司实现“百亿物探”目标。二是抓好项目“三提”。优化生产组织，尽快提升测量工序效率，梳理各个流程，寻找降本增效空间，提高效率、增加效益。三是抓好安全生产，高度重视公共安全，重视人员、设备、车辆安全和沼泽施工安全、西部丘陵施工安全。四是抓好资料质量。质量是甲方最为关心的问题，要秉承“质量永远领先一步“、“每一张记录都是承诺”的理念，实现从量的增长到质的提升，杜绝出现系统性的质量事故。五是抓好依法合规管理。特别是材料采集、分包商管理和外租设备管理。
墨西哥项目部及SINOPEC
371地震队表示，在市场方面将保持清醒、有挑战，做好充分准备，保证市场持续。生产方面任重道远，变压力为动力，众志成城，不负众望，确保完成项目经营指标。