中铁十二局集团公司副总经理王栋一行到国际公司调研指导
9月4日，中铁十二局集团公司副总经理王栋带队到国际公司开展调研并召开座谈会。集团公司发展改革部总经理杜晋华、经营部总经理王钊、财务部总经理张永强、海外事业部副总经理（主持工作）张有友、经济管理部副总经理严启斌、经营部经营科经理郭永振参与调研。公司党委书记、执行董事李明华，总经理、党委副书记宋宇新等在津领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。
调研座谈会上，李明华对集团公司的关心和支持表示感谢，汇报了公司总体发展情况、主要经济指标、人才队伍建设、国内外市场现状以及面临的问题与挑战。公司各部门负责人结合自身工作实际，围绕经营质量提升、海内外市场布局优化、项目风险防控、资质规划升级、特色品牌打造等具体问题，与调研组领导进行了氛围热烈、内容务实的交流探讨。针对汇报、交流中提出的具体问题与实际困难，调研组现场逐一分析解答，既明确解决方案，又提供针对性指导建议，切实为公司精准研判形势、破解现实难题、推动工作高质量开展提供有力支持。
王栋详细听取了国际公司情况汇报，对国际公司取得的成绩予以肯定，并针对企业转型升级、提质增效等下一步工作提出四点要求：一是聚焦主责主业，明晰发展定位。国际公司要勇担集团海外开拓的先锋队与主力军使命，紧跟“一带一路”倡议，坚决扛好集团公司在海外市场的大旗。同时充分发挥区位优势，优化市场布局，全面提升市场竞争力与影响力。二是立足自身禀赋，提升经营质量。要针对阿尔及利亚、哈萨克斯坦、马来西亚等“熟地”市场持续深耕，抢抓战略机遇，拓宽发展思路，推动传统工程承包模式向自主经营、特色产业培育转变。国内市场做精做透重点区域，严格落实标前“两定”，把好项目准入关，筑牢区域市场根基。三是加强要素建设，夯实发展基础。要系统谋划企业资质升级，擦亮企业市场名片，进一步完善经营体系，妥善梳理好经营与生产的衔接关系、长远规划与短期目标的平衡关系，持续改善经济运行质量，确保发展行稳致远。四是强化人才培养，打造精英团队。要不断完善各类业务人才的培养与梯队建设，强化业务序列管理，打造专业化市场经营与项目管理团队，为高质量发展提供强力支撑。
李明华表示，国际公司将以此次调研为契机，全面梳理总结集团调研组提出的针对性指导意见，坚决贯彻各项决策部署，第一时间组织传达学习本次调研会议精神，特别是集团领导的重要指示要求，把集团的指导意见转化为具体工作举措。围绕“明定位、稳市场、拓项目、强管理”，进一步优化国内外市场布局、强化项目履约能力、提升风险防控水平，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措全力冲刺年度目标，为集团公司高质量发展贡献更大力量。
