中建六局党委副书记、工会主席王江海到中建城建公司开展“十五五”战略规划调研
9月11日，中建六局党委副书记、工会主席王江海带队到中建城建公司开展“十五五”战略规划调研指导。中建六局副总经济师、中建城建公司党委书记、董事长张琳，中建六局企业策划与管理部总经理、中建六局丝路联合战略研究院副院长（主持工作）郑吉成出席会议。
会上，王江海听取了城建公司“十四五”期间主要经营情况及“十五五”战略规划编制进展汇报，并与参会人员就“十五五”规划等内容进行深入交流。他对城建公司“十四五”期间的市场深耕、区域布局、履约创效等工作成果，及“十五五”战略规划构想给予充分肯定。他强调指出，要认真总结“十四五”工作得失，围绕战略评估调整、业务结构优化、区域市场布局、生产经营模式、人才团队建设、治理管控能力等方面，继承发扬好的做法，补齐短板弱项，为科学谋划“十五五”发展打好基础。
关于下一步的工作，王江海提出六项工作要求：
一是加快转变发展观念。要深入贯彻新发展理念，坚持市场导向，主动适应外部新变化、新挑战，探索新业务、新模式，全面拓展发展空间。
二是着力布局增量市场。要积极推动业务结构优化，加快布局水利水电、城市更新、“两重”建设等潜力市场；紧跟“一带一路”号召，积极开拓海外市场，培育新增长极。
三是坚持强化人才驱动。要以人才为先，围绕公司发展和业务优化，加大高水平营销、技术、管理人才引进力度，全面建强人才团队，为高质量发展塑强人才支撑。
四是培育构建核心优势。要围绕优势业务、专业技术培育核心竞争能力，进一步明确发展定位，形成城建公司品牌特色，进一步打造差异化竞争优势。
五是科学制定路径举措。路径举措是战略规划实现的关键，要扎实做好路径举措制定，确保路径举措科学有效、切实可行，为战略目标的实现提供坚实基础。
六是持续抓好规划执行。城建公司各级领导干部要高度重视战略规划，持之以恒抓好规划执行；要建立纠偏机制，持续做好评估修正，为实现“十五五”规划目标保驾护航。
张琳对工程局长期以来的指导与支持表示感谢。她表示，城建公司将认真学习领会、全面贯彻落实此次调研的指导意见，紧紧围绕“十五五”规划编制与实施，做好经验总结、规划编制、市场开拓、人才建设、核心能力打造等重点任务，强化工作执行，将战略目标分解为具体行动，以奋进姿态做好重点工作落实，持续提升企业整体竞争力和可持续发展能力，为全局高质量发展贡献更大力量。
中建城建公司领导班子成员、相关部门负责人参加座谈。
