中建四局国际公司召开“2+5”战略规划中期调整启动会
9月23日，中建四局国际公司“2+5”战略规划中期调整启动会在穗召开。会议贯彻落实工程局关于“十五五”规划编制要求，科学研判国内外行业形势，锚定未来五年发展方向，高质量推进“2+5”战略规划中期调整工作。公司党委书记、董事长卢炬出席会议并讲话，执行总经理贺冀鹏主持会议。公司领导班子成员通过线上、线下形式参会。
会议充分肯定了公司“2+5”战略规划取得的阶段性成果，要求系统谋划“十五五”新征程，围绕“质的有效提升”做文章，在创新调整中应对挑战、把握机遇，矢志追求“成为新型国际化创新企业”的美好愿景。
会议强调，要保持发展定力，深入实施“精全美”战略，坚持走全专业路线，塑强国际化EPC总承包管理能力；要加强行业预判，匹配新形势、新任务，深推适应性改造、流程化再造、数字化升级；要优化战略策略，深刻理解“2+5”战略规划中期调整的底层逻辑，加速实现两级“双总部”运营管控体系和“PD+PM”项目管理模式；要把握正确方向，聚焦EPC专业支撑、价值创造、“三大平台”建设等重点工作，确保规划核心内容的完整性、逻辑性、准确性；要秉持开放思维，坚持问题导向，广泛听取基层一线意见，全业务系统协同联动，集思广益制定解决方案。
会上，贺冀鹏传达工程局“十五五”战略规划编制推进会精神，企划部作“2+5”规划前两年执行情况报告和“十五五”战略规划编制安排。
会议采取现场和视频相结合的形式。公司助理级领导，总部各部门、中心、平台负责人，分支机构领导班子、部门负责人参会。
