打造东南亚桥头堡！集团外部董事为新加坡公司划定五大攻坚方向
9月24日，集团公司外部董事王伟、马泽平、陈壁、葛小春一行深入中国化学工程第三建设有限公司新加坡公司调研。
调研期间，新加坡公司负责人介绍了新加坡公司发展历程、生产经营、重点项目建设等情况。
外部董事们对新加坡公司取得的发展成绩予以充分肯定，指出新加坡公司在海外市场开拓及项目建设中，充分发挥专业优势和资源优势，积极探索创新，不断优化管理模式，提升运营效率，为集团公司海外业务的持续健康发展奠定了坚实基础。在肯定成绩的同时，外部董事们也对新加坡公司“十五五”规划与发展提出殷切希望。一要立足新加坡贸易与金融中心地位，深度挖掘其区位优势，全力发挥化工主业核心竞争力并积极承揽项目，同时抢占非化市场，以新加坡为战略支点，全方位、深层次拓展东南亚市场，大力培育“T+EPC”模式，提升市场核心竞争力，为加快海外业务发展奠定坚实基础；二要健全完善项目管理体系，强化法律合规风险、用工风险防控，增强合同意识，确保项目顺利推进与财务健康；三要优化项目管理流程，全方位提升技术、安全、质量管理效率，努力实现项目效益最大化；四要进一步加强与集团公司内外部优秀EPC团队协同合作，实现资源的高效整合与共享，充分发挥各方在技术、管理、资金等方面优势，形成优势互补、协同发展的良好局面，共同打造高质量项目成果，提升市场竞争力，为客户提供更优质、更高效的服务；五要加强属地化团队建设，注重人才培养和引进，打造一支高素质、专业化、国际化的海外人才队伍，为海外业务的持续健康发展提供有力的人才支撑和保证。
新加坡公司负责人表示，将以此次调研为契机，进一步坚定发展信心，明确发展方向，在今后的工作中，以更加饱满的热情、昂扬的斗志及务实的作风，不断提升核心竞争力与东南亚市场影响力，为推动公司在海外市场的高质量发展贡献更多力量，以实际行动助力集团公司“135”发展战略目标的胜利实现。
集团公司相关部门负责人陪同调研。
