五矿二十三冶召开2025年三季度运营分析会
10月1日，五矿二十三冶召开2025年三季度运营分析会议，传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，重温企业艰苦奋斗的发展历程，全面总结前三季度工作成效，系统部署四季度重点任务。公司党委书记、董事长胡建军出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、工会主席王东主持会议。
会议听取了公司主要经济指标预算执行分析和企业安全运行保障方案“八大行动”的推进落实情况，分享了结算回款“雷霆行动”经验、项目工序分包模式、子分公司改革思路。
胡建军以《全面推进改革，全力冲刺目标，为开创“分兵突围、触底反弹”新局面而努力奋斗》为题作总结讲话。他重点强调了两方面内容。一方面要统一思想，深刻理解五矿二十三冶改革的必然性。要正确认识到，公司正处于一个以“分兵突围、触底反弹”为特征的新发展阶段，要精准把握公司三年改革的大政方针。当前组织机构变革的核心逻辑是围绕中国中冶“主业归核、产业归位、资源归集”的原则，坚持“一切工作围绕‘两场’转”，明确各子分公司主责主业，构建“一核、四大、三专、三域”业务发展格局；营销深改穿透要重点关注客户管理、营销团队重塑、竞价方法；全面部署与提升算帐经营创效能力。另一方面要狠抓落实，全力冲刺年度各项目标任务。一是要坚定改革决心，全力抓好整合融合。二是要坚持战略定力，全力推进向矿业突围、向海外突围、项目就地突围。三是要回归经营本质，坚持一切围绕“两场”转。要舞活市场“龙头”，打好营销攻坚战；筑牢现场“根基”，打好项目管理翻身仗。四是要抓实“八大行动”，千方百计稳住基本盘。五是要坚持党建引领，营造改革突围良好氛围，全面激励激发全员动能，决战决胜改革攻坚。
会议还宣贯解读了公司《项目就地突围实施管理办法》，表彰了一批结算与回款“雷霆行动”优秀单位，并对获奖代表江苏新沂项目部进行现场颁奖。
公司领导班子成员、各子分公司及项目部班子成员等线上线下800余人参会。
