中建城建公司召开2025年三季度运营分析会
10月8日，中建城建公司召开2025年三季度运营分析会。中建六局副总经济师、中建城建公司党委书记、董事长张琳出席会议并讲话，中建城建公司党委副书记、总经理曾坤建主持会议。
公司党委副书记、工会主席王铁霖传达了集团、工程局2025年三季度运营分析会会议精神。副总会计师国风全面汇报了公司三季度运营状况及现存问题，并明确了四季度核心运营目标。
张琳指出，今年以来，在经济承压前行的大环境下，公司上下围绕“六上新台阶”目标，迎难而上、真抓实干，经营质效保持稳中有进的态势。同时需清醒认识到，四季度是定全年、保全局的收官阶段，为圆满完成年度目标，她提出三点要求：
一是以战略为基，全力冲刺年度目标。要提高政治站位，扎实推进全年各项任务；持续深耕市场区域，以高端项目引领企业提质增效；保障项目履约，推动新签合同转化落地、产值快速释放，锚定年度收入指标，确保“落袋为安”。
二是以效益为本，夯实高质量发展根基。要深化“大商务”管理，加快项目结算进度，推进潜亏项目收口，逐步提升项目创效水平；持续抓实催收清欠，盘活各类资产，拓展增量收款空间，精准优化公司现金流管理。
三是以底线思维为纲，防范生产经营风险。要压紧压实巡视巡察整改责任，推动整改与生产经营深度融合；切实抓好下游清欠，重点推进负流治理，扎实做好案件管理，抓实抓细安全生产，保障公司发展大局稳定。
曾坤建作会议小结，针对四季度工作强调四方面内容：一是提升营销效能，坚定战略信心，精准聚焦高端市场；二是推动履约升级，强化资源配置，以高品质履约打造二次营销优势；三是紧抓催收防欠，加强资金管理，全力防控经营风险；四是严守安全生产防线，抓好源头管控，提前化解潜在风险。他强调，四季度是“一季管两年”的关键时期，公司上下需全力冲刺、攻坚克难，确保完成年度目标任务。
本次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，公司领导班子成员、总部各部门负责人及各分公司主要负责人在主会场参会，各分公司其余领导班子成员及部门负责人通过视频参会。
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