中建中东公司召开2025年三季度运营分析会
10月10日，中建中东公司召开2025年三季度运营分析会，总结前三季度公司运营情况，研究解决当前经营发展中的突出问题，并部署四季度重点工作任务，推动完成全年目标。公司总经理田三川出席会议并讲话。
田三川对前三季度公司在市场拓展、项目履约及财务管理等方面取得的成效给予肯定，并对四季度工作提出五点要求，一是确保全年指标圆满完成，要以营收目标为核心，对照指标查找差距，分析问题、克服困难，强化统筹、提高效率，坚持结果导向，全力冲刺年度任务。二是坚持高质量发展路线，严控亏损风险，强化创效意识，持续提升项目管理水平，以高质量项目支撑企业高质量发展。三是抓好重点工作落实，聚焦重点任务，统筹资源配置，强化过程管控，推动各项工作提质增效，确保重点工作落地见效。四是守牢安全生产红线，严格落实安全生产责任，完善监督检查机制，防范各类安全风险，确保生产安全持续稳定。五是强化队伍建设，全面梳理项目班子配置和项目班子运行情况，以规范运转的项目班子为核心，激发全员积极性与创造力，充分发挥体系管理的协同效能。要在市场上行期主动作为，把握机遇，以实干破解难题，助力企业实现高质量发展的转型升级。
会上，副总经理倪蓓蕾传达了中建集团三季度运营分析会会议精神，副总经理杨帅、总法律顾问兼副总经济师徐杨、财务资金部经理赵丽敏分别就项目履约管理、商务管理、财务管理等方面进行了汇报，重点围绕工作情况分析、存在问题研究及下一步工作计划展开，明确了改进方向和四季度重点任务。
会议采取现场和视频相结合的方式召开，公司领导班子、助总级高管、总部部门负责人、各专业公司和区域公司领导班子成员、项目经理部班子成员及房建自营资源中心负责人参加会议。
