煤炭工业太原设计院集团召开10月份工作例会
10月11日，煤炭设计院集团召开10月份工作例会，集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊主持会议并讲话。本次会议采用主会场+视频分会场形式召开。
会议传达学习了山西建投集团10月份工作例会会议精神；会议听取了部分二级单位典型发言，经营开发、安全生产、技术质量、财务资金工作汇报，职能部门工作完成情况汇报；分管领导就分管领域工作做出了具体安排。
会议强调
一是紧盯项目动态，确保项目落地。密切跟踪各类项目实施进展，对暂缓项目同样保持高度关注，持续做好全过程监督与协调；扎实完成各项前期准备工作，优化方案设计，强化资源保障，为项目顺利落地奠定坚实基础。二是深研政策导向，强化信息共享。持续加强对最新政策的学习解读，及时通过经营沙龙、专题研讨等形式分享政策动向与市场信息，一方面推动信息共享与项目跟踪，另一方面应对政策变动对在施项目的潜在影响，保障经营、生产等各项工作高效开展。三是拓展海外布局，深化属地经营。积极加大海外市场开拓力度，选派专业骨干常驻目标区域，深入一线开展市场调研与业务对接；通过属地化运作提升项目获取与执行能力，扎实推动海外业务实质性突破与可持续发展。四是严控成果质量，筑牢品牌根基。将资质维护全面纳入技术质量管理体系，严格执行重大项目审查机制，着力打造精品设计，以优质输出赢得客户信任，持续提升集团品牌形象与市场声誉。五是攻坚年度目标，聚力破局解难。充分利用年底前关键时期，系统梳理难点堵点，制定专项应对措施；坚持以发展为导向，通过专题分解、强化执行等方式，全力以赴确保全年各项目标任务圆满完成。
煤炭设计院集团领导班子、所属各单位（部门）负责人参加会议。
