浙江交通集团党委委员、副总经理姚宏峰赴交工国际调研指导
10月11日，浙江交通集团党委委员、副总经理姚宏峰携安全监督管理部总经理陈乐平，风控法务部副总经理赵剑波一行到交工国际调研指导工作。
座谈会上，交工国际围绕市场经营、国际业务风控、安全生产等主题，汇报了相关工作开展情况。姚宏峰在听取汇报后，就海外市场开发、项目管理等方面的重难点问题，与参会人员进行了深入交流和探讨。
姚宏峰指出，要进一步统一思想，明确海外业务是交工国际乃至浙江交工未来发展的重要方向和趋势，探索适合交工发展的国际化路径。针对海外业务可持续发展工作，交工国际要在浙江交工的统一领导下，开展以下五方面工作：
一是强化战略引领，明确发展路径。要结合“十五五”战略蓝图，编制海外业务专项发展规划，明晰未来目标与推进路径。
二是全面总结复盘，提炼经验做法。要系统分析2007年开拓海外市场以来的成效与不足，逐项梳理项目经验教训，提炼可复制的成功模式，形成详实报告。
三是聚力防控风险，压实主体责任。要专班专项专题研究当前各领域的潜在风险，制定有针对性的风险处置方案，明确责任主体、人员及时间节点，形成协同处置合力。
四是完善管理体系，提升专业能力。要优化海外业务组织架构与业务流程，重塑海外商业模式，加强人才引进与培养，全面提升国际化专业运营能力，构建成套体系化的海外业务管理方案。
五是防范境外风险，强化合规监管。要高度重视海外在建项目的安全生产与风险管控，在严格遵守属地法律法规的前提下，推广国内优秀监管机制，实现海外项目安全、平稳、合规运行。
此次调研，为交工国际海外发展战略指明了方向，下一步，交工国际将在集团统一部署下，找准定位、认清差距、主动对标，持续强化专业能力建设，完善风险防控体系，努力实现海外业务新突破，为省交通集团海外事业的高质量发展贡献力量。
集团党委副书记、总经理杨剑，党委委员曹强凤，风控审计部（综合监督部）总经理邢敦成及交工国际党委书记、董事长黄夏明参加调研。
