10月15日，中国电气装备组织召开“十五五”规划编制座谈会，深入学习贯彻习近平总书记关于“十五五”规划编制工作的重要指示精神，落实上级部委关于“十五五”规划编制的工作要求，认真听取所属子企业关于“十五五”规划编制的意见建议，全面分析内外部发展形势与行业趋势，深入研讨“十五五”期间的发展思路、重点任务与战略举措，推进高质量完成规划编制工作。集团公司党委副书记、总经理闫华锋出席会议并讲话，党委常委、副总经理张旭升、朱安珂参加会议并作点评。会议由朱安珂主持。

闫华锋指出

“十五五”时期是集团公司实现高质量发展的关键阶段，作为集团公司重组成立后第一个完整的五年规划，“十五五”规划事关全局、影响长远，在规划编制中要做到求真务实、团队作战、上下“一盘棋”。集团公司党委高度重视“十五五”规划编制工作，先后通过专题会议、党委理论学习中心组学习等形式进行了研究部署。集团公司总部各部门、所属子企业要全面融入集团公司整体发展规划，坚持开门编规划，广泛汇聚各方智慧，确保“十五五”规划高站位、能落地。

闫华锋要求

要更加系统有效地推进“十五五”规划编制工作。一要坚持战略引领，把握正确方向。所属子企业要把自身规划融入集团公司发展全局，各企业的发展目标、重点项目、资源需求，要在集团公司规划中系统体现、统筹考虑。二要坚持问题导向，聚焦关键核心。要将产业布局和区域布局深度融入国家区域战略，坚持深化改革，保持改革“锐气”，着力解决科技创新、质量管控、国际业务、产业整合等体系层面的优化和重塑问题。三要坚持开门问策，凝聚各方智慧。要建立健全广泛参与、充分协商的工作机制，坚持“问计于民”，通过集思广益、内外共谋，使规划编制过程成为凝聚共识、汇聚众智的过程。

会上，战略发展部汇报了“十五五”规划总体思路（纲要）的编制思想和阶段成果。通过座谈交流，与会子企业一致认为，“十五五”作为承上启下的关键五年，是集团公司的重要战略机遇期，集团公司作为电气装备领域的“国家队”，要牢牢把握国家能源电力安全保供的物理基础和第一道防线核心功能定位，打造具有全球引领性的高端电气装备制造产业布局。要围绕彰显“国之大者”的战略目标，全面打造“制造强国战略践行者、国家能源安全保障者、新型电力系统推动者、电气技术创新引领者”。要积极有为并实事求是地提出发展目标，继续保持高质量增长态势，在中国式现代化进程中做出新成绩。要聚焦核心功能，保持战略敏捷，强化穿越产业周期的韧性，打造以“技术引领+制造领先”为核心的现代化产业新体系。要明晰功能定位，深化整合协同，通过专业化整合，增强企业整体竞争力和可持续发展能力。要坚持把目标与行动相结合，实施一系列新举措和新项目，保障规划落地实现产业与空间布局融合，打造更高能级的国际国内创新合作生态体系。

集团公司战略发展部、科技创新部、财务资产部、党委组织部、企业管理部、市场部、党建工作部相关负责人及有关人员；部分二级单位主要负责人、战略规划分管负责人参加会议。