华山国际召开2025年三季度工作暨经营情况点评会
10月16日,华山国际召开2025年三季度工作暨经营情况点评会,深入贯彻落实陕建控股集团召开2025年三季度经济运行分析暨海外工作会议精神,全面总结公司三季度各项工作情况,分析研判当前形势,安排部署下阶段重点任务。陕建股份副总经理、国际事业部总经理、华山国际党委书记、董事长闫永军出席会议并讲话,陕建国际事业部副总经理、华山国际党委副书记、总经理魏鹏飞主持会议。
闫永军指出,面对国内外市场环境的复杂和不确定性,华山国际顶住压力在“稳”的基础上继续向着高质量发展前进。今年以来,公司上下攻坚克难、扛压奋进,总体呈现出“快”“进”“稳”“好”四个特点,陕建海外“主引擎”作用持续凸显,延续并扩大了高质量发展的良好势头,交出了一份可圈可点的成绩单。公司上下要总结成绩,正视问题,锲而不舍保持战略定力,要高度重视,深刻剖析,采取有力措施,力争在短期内取得好成果。
闫永军强调,当前和今后一个时期,我们仍然面临“四期叠加”的发展环境,战略机遇和风险挑战并存,随着国家综合实力与外交影响力的持续提升,中国企业已成为全球舞台上不可或缺的重要力量。各级干部要敏锐把握“一带一路”,全球发展、安全、文明、治理四大倡议,中国-东盟自贸区3.0版本,中国-中亚峰会、中非合作论坛、中国-阿拉伯国家合作论坛等带来的发展机遇,要提高站位,充分认识到破解矛盾问题、强化宏观政策研究,加强战略谋划,推进华山国际高质量发展行稳致远。
闫永军强调,要锚定目标,聚力攻坚,奋力冲刺全年任务。要拿出攻坚克难的拼劲、只争朝夕的干劲、决战决胜的韧劲,知重负重,自我加压,确保全面完成年度工作任务。要明确目标算好总账,聚焦重点全力攻坚。要加强事前监管,强化风险预警。要胸怀全局、眼观大势。要下大力气破解市场快速增长与资源匹配的矛盾、破解市场快速增长与管控能力的矛盾、破解市场快速增长与干部队伍、作风能力的矛盾,为集团决胜收官“十四五”交出优异答卷!
魏鹏飞指出,截至三季度,公司上下坚决贯彻集团决策部署,紧扣“11311”工作方针,抢抓机遇、聚焦战略、统筹施策,主要经济指标符合预期,高质量发展迈出了坚实步伐。他强调,四季度是定全年、保全局的决胜阶段。公司上下要紧紧围绕年度目标任务,坚持问题导向,聚焦关键环节,以决战决胜的姿态,狠抓落实,全力冲刺。各单位要统一思想、凝聚共识,迅速传达落实会议精神,把思想和行动统一到公司的部署要求上来,为扎实完成各项目标任务奠定坚实基础。要聚焦市场攻坚,确保经营规模稳中有进。要聚力管理提升,推动项目履约提质增效。要强化风险防控,筑牢高质量发展根基。要提升资产运营质量,强化精细管理创效。要高质擘画“十五五” ,启航海外新篇章。要坚持党建引领,凝聚高质发展强大合力。
会上,党委委员、副总经理张国宏通报2025年三季度综合指标完成情况;总经理助理、市场开发部经理许伟通报2025年三季度市场经营开拓情况。安全总监史旭征通报2025年三季度安全生产推进情况。党委委员、总会计师王磊通报2025年三季度财务运行及清收清欠情况。
华山国际领导班子成员、总助级领导、公司总部全体职工、贸易公司和在国内休假的区域公司中层以上干部在主会场参会,各区域公司领导班子成员及总部职工、国别公司领导班子、项目部经理在视频分会场参会。