中建海峡召开2025年三季度运营分析会
10月16日，中建海峡2025年三季度运营分析会在榕召开。会议全面落实集团、工程局三季度运营分析会会议精神，总结分析公司三季度运营情况，全面部署四季度重点工作任务。公司在家领导班子出席会议。
公司党委书记、董事长李少华结合当前经济政策、公司运营情况，要求各系统、各单位要提高站位，践行使命担当，全面推动全年目标任务完成。他就四季度重点工作提出三个方面要求：一是要始终坚定信心，积极应对挑战，深刻分析当前形势变化对公司发展带来的影响，从危机中发现机遇，寻求发展突破。二是要决战年度目标，抓住生产黄金期，聚焦合同额、产值、收款等关键指标，细化目标举措，定期晾晒指标完成情况，加快重难点任务攻坚。三是要做好管理提升，夯实基础管理能力，进一步优化考核，推行标准化管理，着力提升项目管理、机构管控能力，提高管理效益。
公司党委副书记、总经理陈斌作三季度运营分析报告，全面总结三季度工作成效，分析当前面临的问题，聚焦年度目标，并从“全力攻坚市场营销、提升项目基础管理、提高项目管理效益、充分保障流动性安全、持续深化风险防范、统筹做好组织变革”等方面对四季度重点工作作出部署。
会议宣读了公司三季度财务资金专题报告和三季度商务法务采购管理专题报告，就做好巡视整改、安全生产等相关工作进行宣贯强调。公司投标管理部、厦门公司、基础设施公司、华北公司分别对工程发包模式创新、产值攻坚、资金盘活、项目策划四个方面作先进经验交流。
会议采用“现场+视频”形式召开，总部部门负责人及以上人员、公司属各单位班子成员参加会议。
