中鼎国际公司召开人力资源专题会议
10月17日，中鼎国际公司组织召开人力资源专题会议。公司党委委员、副总经理姚郭亮出席会议并讲话，人力资源部做相关工作部署。
姚郭亮指出，面对当前内外部多重挑战，人力资源条线要增强责任感与紧迫感，精准高效推进各项工作，为公司发展提供坚实专业支撑。他强调，下一阶段人力资源工作要聚焦四大关键环节：要重点解决“制度空转”问题，确保制度有效执行；要厘清“权责边界”问题，夯实管理基础；要谋划“人才支撑”难题，积蓄发展动能，持续秉持中鼎“四特精神”选拔人才，坚持创效优先、利润至上，推进关键岗位人才库排序与考核；要推动绩效措施全面落地，敢“动真碰硬”，确保绩效管理真正发挥作用。 他要求，各单位要以“钉钉子”精神狠抓落实，制定详细计划，明确时间表与责任人，确保会议精神全面贯彻、各项工作闭环管理。
会上，公司人力资源部围绕制度执行力提升、实名制管理和劳资专管员职责、人才队伍建设、绩效管理落实等工作进行了专项宣贯，明确四季度工作重点与执行要求。会议专门组织对江投集团制定的公开招聘和员工内部流动两项制度进行集中学习，要求各单位严格执行、落实到位。
