江西电建公司召开“十五五”战略发展务虚会暨“十五五”规划编制推进会
10月21日，江西电建公司召开“十五五”战略发展务虚会暨“十五五”规划编制推进会。会议聚焦“十五五”时期发展形势与核心任务，集思广益、凝聚共识，系统谋划公司未来五年发展的战略方向、目标任务、实施路径和重大举措，全面推进公司“十五五”规划编制工作，为公司可持续高质量发展谋篇布局。公司党委书记、董事长邹胜萍主持会议，外部董事、在昌领导班子成员参加会议。
会议传达了集团公司“十五五”发展规划培训会议有关精神，宣贯了公司“十五五”规划编制工作方案并简要阐述了公司十五五期间发展的基本思路。
会议指出，“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家的关键期，更是公司转型升级、实现跨越式发展的决胜期。我们要在国家战略体系中，在集团公司的发展布局中去系统谋划公司的未来，确保公司始终沿着正确方向前进。
会议强调，总体规划的编制要坚持“战略导向、目标导向、问题导向”相统一，战略发展部要发挥牵头抓总作用，各部门、业务单元需主动参与，形成“上下联动、全员参与”的工作格局，高质量完成“十五五”规划编制任务。
会上，公司经理层、相关部门及子公司立足公司经营现状与发展需求，围绕“国际业务、市场客户、科技创新、数智化、人力资源、子公司发展”等重点领域展开深入研讨；公司外部董事、领导班子成员从战略目标定位、业务结构优化、创新体系构建等多个维度提出针对性建议，为公司“十五五”期间整体发展目标精准指明方向。
会议采用“现场+视频”形式召开，公司高级管理人员、副总师、各部门负责人、子公司主要负责人共计55人现场参会，20余名二级单位负责人线上参会。
