湖南建投集团开展国际业务“十五五”规划专项调研工作
为科学编制国际业务“十五五”规划，10月20日至21日，集团国际合作部副部长彭辉彬率公司有关领导、部门负责人及规划编制工作组成员，先后赴建投六建、湖南路桥、湖南安装三家单位，开展国际业务规划专项调研工作。
▲建投六建
▲湖南路桥
▲湖南安装
调研会上，调研组介绍了集团“十五五”规划的总体部署和“1+6+2”模式框架，强调本次调研旨在全面掌握各单位国际业务实际情况，为科学编制集团国际业务规划提供依据。同时希望以此次“十五五”规划编制为契机，推动集团内部形成长效沟通机制，促进资源整合与协同发展，共同提升国际业务整体竞争力。
各单位围绕国际业务的管理模式、制度建设、市场布局、项目实施等方面进行了系统介绍，分享了在属地深耕、人力资源、品牌建设、财税管理、风险防控等领域的实践经验，并结合实际对集团“十五五”期间国际业务发展方向、战略重点和合作机制提出了建设性意见。
本次调研通过深入交流，全面收集了三家单位在国际业务运营中的实践经验、问题建议与发展诉求，为集团国际业务“十五五”规划的科学编制奠定了坚实基础，也为后续集团内部国际业务资源整合、协同发展搭建沟通桥梁。
