山东电工召开2025年四季度工作推进会暨战略落地推进会
10月21日，山东电工召开2025年四季度工作推进会暨战略落地推进会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻中国电气装备三季度运营分析会精神，总结成绩，分析形势，安排部署下阶段工作，谋划“十五五”发展，凝聚思想共识，强化作风保障，确保高质量完成年度目标，为“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。集团党委副书记、董事、总经理马新征出席会议并讲话，总会计师王斐主持会议并传达中国电气装备三季度运营分析会精神，在家领导班子结合分管领域提出工作要求。
马新征指出，前三季度，集团上下牢牢把握高质量发展首要任务，紧盯年度目标任务，抢抓行业发展黄金期，取得许多新成绩新突破，值得充分肯定。一是“稳”，经营基础不断夯实；二是“进”，发展步伐坚定有力；三是“新”，升级态势持续巩固；四是“实”，运营机制更加完善；五是“好”，党建赋能融合并进。
马新征强调，要做好四季度各项工作，确保高质量完成年度目标，实现“十四五”圆满收官。一是坚持政治导向，坚决配合巡视“回头看”，强化整顿式整改，加强各级党委作风建设，深化党业融合；二是坚持价值导向，强化“算账”意识，提升安全质量意识，夯实高质量发展根基；三是坚持目标导向，狠抓任务落实，全面完成年度生产经营目标，谋划好明年发展。
马新征要求，要立足发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”，以高质量发展、培育新质生产力为主线，以提高安全韧性、增强科技创新能力、加快绿色转型为主攻方向，紧扣“产品、服务、客户、场景、生态、聚焦”六要素，前瞻思考“人才、资金、固资、技术、信息、企业治理、党建”七保障，高标准编制“十五五”发展规划。
会上，本部8个部门作专题汇报。集团副总师，本部各部门及内设机构负责人，巡察组负责人，各子企业领导班子、管理部室负责人及相关人员参加会议。
