中江国际召开国际工程板块2025年三季度生产经营分析会
2025年10月21日下午，中江国际集团召开国际工程板块三季度生产经营分析会。集团副总经理邓亚军出席会议并讲话。
会上，国际事业部全面总结了国际工程板块三季度经营情况、重点工作进展与主要业绩，并明确下一阶段工作方向。板块各所属企业围绕经营指标完成情况、“十五五”业务发展规划及任期制契约化考核修订等内容进行了汇报。集团企业规划管理部、财务部、法律合规部、质安部和人力资源部分别结合职能管理提出专业建议与工作要求。
邓亚军就板块下一步工作提出四点要求：一是强化责任担当，坚决摒弃“躺平”心态。各单位要立足集团全局，增强危机意识与发展使命感，全力以赴冲刺四季度，确保完成年度目标任务。二是解放思想，转变经营思路和模式。各单位领导班子要提升市场开发、资源整合与项目管理能力，科学推动经营与实施适度分离，提升业务规模与项目整体效益。三是深化“海外+”战略，拓展发展空间。要积极寻求业务拓展与延伸，有效调动各方资源，探索多种合作方式，开辟新的业务增长路径。四是坚持内外兼修，提升综合实力。强化内部治理能力，落实项目经理责任制，提升运营质效，同时加强内外部协同，积极引入优质资源，构筑竞争新优势。邓亚军强调,板块各单位要以高度的责任感和紧迫感，统筹做好四季度攻坚与明年工作谋划，扎实推进“十五五”规划落地，为集团国际业务高质量发展奠定坚实基础。
国际工程板块各所属企业负责人、集团相关职能部门负责人及国际事业部相关人员参加会议。
