森特股份与金光集团并肩,共绘印尼发展新蓝图
习近平总书记指出,共建“一带一路”注重的是众人拾柴火焰高、互帮互助走得远,崇尚的是自己过得好、也让别人过得好,践行的是互联互通、互利互惠,谋求的是共同发展、合作共赢。在“双碳”战略深入推进、全球绿色转型加速的时代背景下,这一理念为跨国合作指明了方向。
2025年10月22日,森特士兴集团股份有限公司(以下简称“森特股份”)与金光纸业(中国)投资有限公司(以下简称“金光纸业”)在金光集团源林庄园正式签署战略合作意向书。金光集团总裁黄志源先生、APP中国经委会召集人林政道先生、APP全球副总裁刘敏等领导及隆基绿能钟宝申董事长、森特股份刘爱森董事长、临工重机于孟生董事长、森特股份副总裁翁家恩、隆基绿能亚太总经理赵斌共同见证签约,各方将围绕新能源项目开发展开深度协作,森特股份更借此契机正式启动印尼市场布局,开启全球化绿色能源发展新征程。
仪式上,金光集团总裁黄志源先生围绕集团绿色发展规划发表重要讲话。他指出,金光集团将持续推进国内外绿色化发展,将持续坚持“林浆纸一体化模式”,未来在生产环节中进一步融入环保理念,使产品在全球市场上更具竞争力;同时计划在矿山和港口用电动重卡替代燃油卡车,打造绿色能源与动力体系,减少运输环节碳排放,扩大新的绿色能源应用场景。大力发展生物质发电,依托林业资源,利用木材加工废弃物构建清洁高效的生物质能源供应体系。黄志源先生对本次双方的战略合作给予高度支持,并希望森特股份以金光集团项目为切入点,树立标杆项目,持续不断扩大印尼市场,为森特股份国际化打下坚定基础。
隆基绿能钟宝申董事长也针对光伏应用和未来发展进行阐述,他表示,隆基凭借 25 年以上光伏技术积累与领先优势,相信可以有利支撑金光集团在绿色能源转型及节能减碳领域的巨大成功。此次合作,也同样对印尼市场未来发展看好,隆基将发挥光伏核心技术优势,构建“发电 - 储能”一体化调节体系,提供协同联动的能源解决方案。钟董还强调,中国政府很快将出台企业用电中新能源电力占比要求,从政策层面进一步规范新能源电力的消纳,将为加快全社会的绿色能源转型建立有力保障。
森特股份董事长刘爱森也针对双方合作方向与技术应用重点进行阐述。他强调,一是在既有建筑改造领域,BIPV技术具备抗18级台风、抗冰雹、可踩踏、防渗漏、防腐蚀等多重优势,改造老旧厂房可盘活资源、实现能源自给;二是在港口和矿山场景,采用绿电直连模式,纯电动矿卡和运输车辆结合光储充一体化,实现绿色转型,提高效能,并大大降低运营成本。依托金光集团场景资源,将深度融合数字化、绿色化、智能化的中国前沿工程技术导入印尼市场,成为全球绿色运输与绿色生产的“绿色示范样板”,助力印尼当地绿色能源与绿色动力产业加速升级。
临工重机董事长于孟生作为合作方代表,就金光集团后续全面应用新能源重卡及多方协同价值发表了观点。他表示,金光集团在矿山和港口推广新能源重卡,体现绿色担当并搭建合作平台。临工重机深耕该领域多年,将凭借定制化研发能力,针对复杂工况提供高承载、快补能、长寿命的产品方案,适配大规模集群运营。
明确印尼市场战略定位:
以新能源为切口,打造东南亚核心支点
依托与金光集团的战略合作,森特股份将印尼市场确立为东南亚区域核心布局点,构建清晰的市场拓展路径:
资源依托:以新能源项目开发为首要切入点,优先推进金光集团印尼生产基地的新建厂房BIPV项目、既有老厂房分布式光伏电站改造,以及联合华为、临工重机共同提供的“光储充一体化”,形成“光伏发电+储能调峰+智能充电+云端管理+智能智驾”全链路解决方案,精准适配印尼生产基地的能源供需特点。
组建专项团队:采用 “技术 + 本地化” 双轮驱动,整合公司海外业务、技术研发等核心骨干,吸纳印尼本地专业人才组建复合型团队,推进与金光集团合作落地,拓展客户、把控合规与运营,为深耕市场奠定基础。
此次与金光集团的战略合作,为森特股份的国际化布局奠定了关键基础。未来,双方将以印尼为起点,拓展厂房光伏、矿山港口绿电改造等场景,联合隆基绿能、华为等头部企业构建生态链,形成全链条绿色服务能力,为“一带一路”沿线国家提供可复制、可推广的绿色发展模式,为国家“双碳”战略与全球化布局贡献重要力量,让绿色成为“一带一路”合作发展的鲜明底色。