中国交建召开2025年基建板块三季度经济活动分析会
10月24日，公司召开2025年基建板块三季度经济活动分析会。会议全面总结基建板块第三季度经济运行整体情况、财务数据、运营监测及施工生产进展，深入剖析当前形势与挑战，针对性制定改进措施。公司党委副书记、总经理潘中明出席会议并讲话。
潘中明强调，要通过经济活动分析精准摸清发展实底，清晰界定管理核心关注点，制定切实可行的优化路径，具体提出六点要求：一要强化考核指标跟踪评价，提升盈利能力。市场开发环节需把好“源头准入关”，优先承接资金保障足、利润空间合理的优质项目，从源头规避经营风险、夯实盈利基础。二要严守工程分包管理红线，严格遵循法律法规与企业制度，严禁转包、杜绝违法分包。通过专项合规检查穿透式核查分包采购与履约情况，及时整改不规范行为，筑牢合规经营防线。三要持续完善分包商、供应商全生命周期管理体系，动态调整其准入、退出机制，细化准入标准，优化日常管理。四要以闭环管理激活完工项目效能，加快清理完工未结算项目，锁定债权债务，保障企业健康发展。五要狠抓“两金”压降工作，进一步压缩主合同计量结算周期，严控合同资产规模，切实提升资产使用效率与企业经营活力。六要落实亏损治理“四必”铁律，实现“有收入的合同、有利润的收入、有现金流的利润”，夯实“三基三全四化”基础，确保国有资产保值增值。
会议采用“现场+视频”形式召开。公司领导班子、在京总助级领导、总部相关部门及在京子分公司、智能交通事业部主要负责人在主会场参会；京外总助级领导、京外子分公司主要负责人及相关人员在视频分会场参会。
