10月25日，中建三局北京公司召开2025年三季度经济活动分析会暨结算清欠会。会议系统总结公司前三季度生产经营情况，部署安排下一阶段重点工作，公司党委书记、董事长陈刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理卢松主持会议，公司两级单位领导班子、总助级领导、部门负责人等共计135人参会。

陈刚分析了公司三季度经济运营情况，对下一阶段工作提出五点要求：

一是认清形势，坚定信心，确保完成全年指标任务。要直面差距，全力打好收官战，各单位、各部门要全力推动各项工作提速提质、迎头赶超。要把握机遇，着力抢占发展先机，加强政策研究，将战略机遇转化为项目储备和经营业绩，为公司高质量发展拓展新空间、注入新动能。

二是抢滩布局、实干谋远，持续激发高质量发展动能。要扎实推进属地深耕，强化高端对接，以名片项目突破带动区域市场跃升，为高质量发展注入动力。要提升综合营销能力，培育新业务，聚焦短板发力，系统性提升综合营销质效。要加快达产增收，稳固发展基本盘，分类施策推进项目提速，健全闭环管理机制，科学研判优化策略。

三是聚势谋远、久久为功，深推企业改革重点工作。要提升平台化履约实效，以 EPC 项目履约需求为导向，持续强化中心专业能力建设，全面落地中心与项目一体化考核激励机制，提高机电和装饰履约水平。要深入推进供应链改革，深化材料直采，加快班组直控试点。要提高科技创新水平，持续提高智能建造应用水平，精准锚定客户需求导向。

四是提质增效、精益求精，夯实企业发展生命线。要抓实结算工作，聚焦重点项目结算攻坚、存量债权精准清收、各类风险前瞻防控。要全力攻坚催收清欠，分类梳理应收账款，强化跨部门联动。要深入推进负效治理，切实筑牢经营安全底线，为实现高质量发展筑牢安全屏障。

五是党建引领、强化作风，护航企业发展行稳致远。要抓好重要政治任务，坚决打赢重点项目攻坚战，认真做好巡视常态化整改，持续抓好局巡察整改，稳妥推进专项治理工作。要确保安全和谐稳定，抓好安全生产，做好舆情和维稳，密切联系职工群众。要持续强化作风建设，增强服务意识，树强实干作风，严守廉洁底线。

卢松就贯彻落实本次会议精神、抓好下一阶段各项工作，强调四点意见：一是深入领会精神，抓好工作落实，要精准把握下一步重点任务和工作方向，确保各项工作不折不扣落实到位。二是认真贯彻举措，奋力冲刺目标，要坚持问题导向，精准发力，推动各项部署落地见效，决战决胜全年目标任务。三是保障重点项目，按时履约交付，要提高政治站位，做好资源协同和保障，保质保量打赢专项工程收官之战。四是压实责任担当，做好整改落实，要加强风险防范，高度重视安全、质量、维稳、保密等工作，做好落实情况跟踪。

会上，公司副总经理赵虎军传达局三季度经济活动分析会会议精神，总会计师李志军作公司三季度经济活动分析报告。

公司合约法务部、商务中心、资金管理中心分别作专题通报。直属、基础分公司围绕重点工作进行专项汇报。

陈刚向司属各单位下发两节前专项责任状