中铁十九局国际公司召开2025年三季度经济运行分析会议
10月29日，公司召开2025年三季度经济运行分析会。会议全面总结公司前一阶段经济运行情况，深入分析当前面临的海外形势，系统布置四季度重点攻坚任务，动员公司全体员工坚定信心、全力以赴，确保公司海外业务持续健康发展和年度经济指标全面完成。公司领导班子成员出席会议。
会议指出，三季度公司紧扣“十四五”目标任务，经济运行稳中有序，四季度是决胜全年目标的关键阶段，也是落实党的二十届四中全会精神和谋划“十五五”发展的重要时期，我们要重点推进五大攻坚任务，聚焦全年目标圆满完成。
会议强调，各项目要结合实际深入分析问题，强化精细化管理，全力推进第四季度工作，确保完成年度目标任务。一要聚焦重点项目攻坚，全力冲刺经营目标，集中优势资源推动重点项目签约落地，持续做强项目储备，锚定矿山与战新领域，力争实现市场新突破。二要落实减亏治理，深入推进精细化管理，实现上场策划全面覆盖，强化责任预算分解与模拟股份制考核，提升供应链管理效能。三要加强财务管理，推进财务信息化建设，筑牢资金安全防线，深入推进“三金”压控，促进供应链与资金链深度融合。四要严控成本支出，着力降本增效，贯穿全流程强化成本管控，提高经济运行分析质量。五要严守合规底线，强化风险防控，筑牢安全生产防线，强化审计监督作用，防范化解税务风险与资金风险。
会议分析了指标完成情况，并布置经济运行质量相关工作。一要冲刺全年指标，助推企业高质量发展。二要树立科学管理理念，突出财务策划引领。三要强化成本管控，实现项目预期收益。四要夯实核算基础，提高经济分析质量。五要增强合规意识，防控风险隐患。
会议要求，公司全体员工要统一思想，把工作目标统一到今天的会议精神上来。项目现场要立即行动，全方位统筹资源，多干活、会干活，全力冲刺年度目标，为“十四五”圆满收官交上满意答卷。
会议以“现场+视频”形式召开。公司本部部门负责人及以上人员，财务部、运营管理部全体人员，所属各单位部门负责人及以上人员参加会议。
