为深入贯彻落实集团深化改革工作总体部署，进一步优化公司总部组织结构，有力提升管理效能，更加激发组织活力，按照公司深化改革行动方案，公司组织召开了总部机构优化调整暨总部干部调整大会。公司党委书记、董事长高强主持会议并讲话，公司领导班子成员、总经理助理、总法律顾问、安全总监、副三总师、总部各部门负责人及职工代表出席会议，境外各分支机构、各项目经理部领导班子成员和职工代表视频参会。

会上，公司副总经理董文静作公司总部机构优化调整情况说明。公司党委副书记李根宣读公司总部中层干部调整文件，并作相关说明。

公司党委副书记、总经理贾向辉在讲话中表示，全体干部职工要提高政治站位，深刻认识和理解此次总部机构改革与干部调整的重大意义。他指出，此次调整是公司落实集团要求、应对发展挑战、实现“十五五”高质量发展目标的战略性、必要性举措。改革的核心目的是通过理顺管理流程、优化资源配置，推动管理力量下沉一线，切实提升项目整体运营效率与价值创造能力。对下一步工作开展，贾向辉提出明确要求：一是公司领导班子要带头坚决贯彻执行党委决策部署，以身作则，扛起责任，以结果为导向，狠抓工作落实；二是各部门负责人要迅速行动，梳理部门职责、优化工程流程、强化责任担当，切实提升部门管理能力与执行效率；三是要以量化考核为导向，调整优化部门KPI体系，确保各项工作取得实效；四是总部机构调整要起到示范引领作用，后续将推动公司各分支机构、项目经理部的深化改革，全面提升管理管控效果。他号召广大干部职工统一思想，坚决贯彻执行公司党委决策部署，为公司高质量发展贡献更大力量。

公司党委书记、董事长高强作总结讲话。高强指出，公司当前正处于深化改革、谋划发展的关键节点。总部机构调整和干部调整是公司一系列综合改革措施的重要组成部分，将为国际业务未来发展行稳致远奠定坚实基础。高强对落实会议精神提出四点核心要求：一是要进一步提高政治站位，确保调整迅速平稳。各部门负责人要站在“服务公司全局发展”的高度，不打折扣落实公司决策部署。领导干部要带头讲政治、顾大局，以“时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感”迅速调整工作状态，快速进入工作新角色，确保组织优化与干部调整工作平稳过渡、无缝衔接。二是要进一步强化责任担当，确保高效运转。各部门负责人要主动扛起第一责任，要立即行动起来，确保深化改革各项工作“更规范、更高效、更顺畅”。境外分支机构要主动对接调整后的总部业务部门，提前做好业务衔接准备，避免因总部调整影响各项工作正常开展。三是要进一步强化工作作风，确保改革见到实效。各部门、各境外分支机构及项目经理部要及时传达会议精神，确保全体员工全面准确了解此次调整的内容及其重要性，要高度重视、主动适应，以务实高效的作风推动改革举措落地，切实将改革成果转化为实际工作成效。四是要进一步推动深化改革行动方案全面落实，确保改革稳步推进。要统筹推进深化改革行动方案中各项任务的落地实施，做到系统部署、协同发力。改革既是对管理体系的优化升级，更是为国际业务长远发展筑基赋能。全体员工要凝聚共识、迎难而上，将改革成效与公司“十五五”规划目标紧密结合，以“闯的勇气、拼的劲头、实的作风”推动国际业务深化改革取得实质性突破，为国际业务高质量发展注入新动能。