铁建国际总经理、党委副书记、董事徐华祥一行赴阿尔及利亚调研
近日，铁建国际总经理、党委副书记、董事徐华祥一行在阿尔及利亚调研并主持召开北非区域公司工作座谈会，听取北非区域公司工作汇报并提出工作要求。铁建国际副总经理王劲松，副总经理、总工程师尤丁剑参会。
会议现场
徐华祥在听取了北非区域公司相关工作汇报后，对北非区域公司近年来的工作成绩予以充分肯定。他指出，北非区域公司在经营承揽，重大项目建设，精细化管理等方面取得了显著成效，为集团公司高质量发展作出了重要贡献。他指出，北非区域公司要聚焦主责主业，锚定任务目标，强化内生动力，持续加强公司能力建设，加快推进战新产业落地，持续推动区域公司高质量发展。
徐华祥提出工作要求
会上，徐华祥对北非区域公司下一步工作提出八点要求。一是强化团队建设，加强提升班子成员能力建设，完善人才梯队建设，为区域公司培养后备力量。二是落实精细化管理要求，结合实际划分责任成本单元，着力开展专项考核，有效发挥激励作用。三是强化在建项目管理，优化施工组织方案，抓好合同管理，确保项目质量、效益同步提升。四是加大市场开发力度，坚持“精英搞经营”，融入当地需求，探索新业务模式，紧密跟踪重点项目。五是从讲政治高度抓好各项专项治理工作，强化资金管控，纵深推进“雷霆行动”各项任务目标。六是加快产业队伍建设，打造自有工班和关键岗位产业工人体系；七是推动区域总部建设，增强属地化发展，提升员工归属感；八是持续筑牢廉洁从业防线，营造风清气正的干事创业氛围。
王劲松对下一步工作提出五点要求。一是打造核心支柱市场，把握当前市场机遇，落实高质量发展要求。二是强化投融资能力建设，加快项目转化和投资落地，提升市场引领力。三是推进精细化管理，实施“一国一策、一域一策”。四是加强项目专项考核，落实责任目标，激发员工积极性和创造力，提升管理执行力与凝聚力。五是梳理总结经验，推广精细化管理典型案例和成效。
北非区域公司相关负责人参加会议。
