中海总局召开2025年三季度经营运行分析会
近期，中海总局召开2025年三季度经营运行分析会。中海总局党委书记、董事长李一平，党委副书记、总经理霍明明出席会议。会议由副总经理、工会主席孙超主持。
会上，中海总局运行管理部、财务部分别就三季度经营运行情况、财务指标完成情况作了通报。各所属企业负责人围绕本单位三季度业绩目标执行进展、存在问题及下一步计划进行了汇报。
霍明明对三季度经营工作进行回顾，深入剖析了当前生产经营面临的挑战，并对四季度工作从八个方面作出部署：
一要猛冲市场开拓“主战场”，锻造经营质效“强引擎”；
二要筑牢财务管控“防火墙”，守住资金安全“生命线”；
三要拧紧成本管控“水龙头”，深挖内部增效“潜力股”；
四要激活运营管理“动力源”，提升组织效能“加速度”；
五要拉起风险防控“警戒线”，坚守合规经营“底线”；
六要筑牢安全生产“防护网”，夯实稳定发展“压舱石”；
七要攻坚项目回款“硬骨头”，全力压降“两金”包袱；
八要绘好“十五五”规划“路线图”，擘画未来发展“新蓝图”。
李一平在总结讲话中结合当前形势与总局战略，强调三点意见：
壹
一是受行业整体下行趋势影响，前三季度部分经营指标承压，反映出目前仍处于阶段性调整时期，但从市场开发数据来看，项目跟踪和投标总量正在逐步提升，成功打开海外市场，展现出发展韧性与进取态势。要正视压力、珍惜转机，凝聚全员之力冲刺四季度。
贰
二是必须收拢拳头、精准发力，筑牢水工主业根基，提升大项目攻坚与精益化管理能力；加快海外市场突破，打造国际化战略新引擎；精准培育战新产业，在渔业渔港、海水淡化、生态修复等领域形成差异化竞争力，将国家战略转化为发展实效。
叁
三是各经营单位要压实主体责任，强化全局协同，推动资源向高效益领域倾斜；总局本级要加快改革赋能，扫清机制障碍，为一线提供有力支撑；同时筑牢党建根魂，严明纪律作风，确保打赢年度收官战。
中海总局领导班子成员、职能部门负责人、各所属企业领导班子成员、相关部门负责人及关键岗位人员等以现场及视频方式参加会议。
