中东北非区域；美洲区域；东南非区域；亚太区域；欧亚区域。

会议重点：

1.中国电建副总经理兼中东北非区域总部总经理、党工委书记吴文豪作了题为《战略自信，凝心聚力，管理水平上台阶；扎根属地，众志成城，国际业务攀高峰》的工作报告，分析了区域总部2018年市场经营、履约、安全生产、党建与综合工作，对2019年工作进行全面部署；

2.中国电建总经理助理、区域总部副总经理兼市场部总经理高飞就区域总部市场情况作汇报，分区域、分行业对区域总部市场进行分析，并对2019年市场开发重点工作进行安排；

3.区域总部五个次区域中心负责人作次区域专题报告；

4.山东电建三公司、山东电建、华东院与水电三局4家成员企业以属地化发展、吉赞项目履约、新能源新趋势与CP1项目的经验总结为主题进行交流发言。

2018年工作亮点：

1）成功签约沙特船厂项目，金额超过30亿美元，为电建集团成立以来最大现汇项目；

2）中标阿联酋迪拜铝业自备电站项目、巴林Al Dur二期电站和海水淡化项目等；

3）摩洛哥努奥项目二、三期获得该国“社会贡献奖”和“经济就业促进奖”；

4）从韩国三星公司接手沙特延布燃气电站项目，进度与质量良好。

会议重点：

1.侯晓暾作了题为《认清形势 坚定不移推进属地化建设》的工作报告，分析了区域总部2018年各项工作情况及存在的问题与不足，对2019年重点工作进行了部署：

一是进一步完善巴拿马区域总部建设和组织架构；

二是做好国别机构的属地化建设，对不同国别市场采取不同模式运作；

三是做好成员企业属地化建设，鼓励、支持有条件的成员企业实施属地化营销、属地化履约和属地化管控；

四是加大力度开拓特许经营业务，筛选好项目，甄选好合作伙伴，组织团队推进并加强对相关国别特许经营模式的研究。

2.8名国别代表分别就各自负责的国别市场进行工作情况汇报，并同与会人员进行交流与分享；

3.23家成员企业代表分别就2018年在美洲区域市场的开发情况、项目履约工作中遇到的问题、属地化建设、特许经营类项目开发以及各家企业2019年在美洲区域工作部署进行了汇报和交流，提出了许多具有建设性的意见。

2018美洲项目动态：

1）新签阿根廷355MW风电项目群EPC合同；

2）新签援安提瓜和巴布达两个社区中心项目；

3）中国电建捐建的玻利维亚索如图大桥顺利通车；

4）玻利维亚伊其洛-伊维噶扎公路项目2标段顺利竣工验收；

5）中国电建在巴拿马中标的巴拿马城饮用水管线扩展及蓄水扩容工程的可研、设计和施工项目举行开工典

会议重点：

1.梁军作了题为《砥砺前行，持续推进三步走战略落地；开拓创新，不断开创区域发展新局面》的工作报告。总结回顾了2018年区域总部整体工作，对2019年的工作进行了全面部署：

一是加强能力和制度建设，提升集团化和属地化水平；

二是推动转型升级，开创区域市场营销的新局面；

三是持续加强履约监管，努力提升履约监管水平；

四是完善财务管理体系，不断提高财务管理水平；

五是着力人才培养，提升团队国际化水平；

六是积极履行社会责任，强化宣传促进融入当地社会；

七是深入开展党风廉政建设，抓牢抓实反腐倡廉工作。

2.刘恺作区域总部2018年市场开发工作报告、对2019年市场营销工作计划五个方面进行了总结和部署、传达了公司2019年党风廉政建设和反腐败工作会议的主要精神；

3.区域总部副总经理兼项目部总经理刘太保就过去一年安全生产工作进行了总结，通报了区域总部2018年在建项目的安全监管评价结果；

4.17名国别代表向大会述职，分享了市场开发、履约监管、联合营销等方面的经验及2019年的工作思路和营销目标；

重点在建项目：

1）津巴布韦卡里巴南岸水电站扩机项目；

2）津巴布韦旺吉燃煤电站扩机项目；

3）肯尼亚基布韦济-乌苏埃尼（330公里）公路lot1；

4）乌干达卡鲁玛水电站项目；

5）赞比亚下凯富峡水电站项目。

会议重点：

1.季晓勇作了题为“牢记使命，守正创新，以优异成绩向建国七十周年献礼”的工作报告。报告从六项指标完成情况、十项重点和亮点工作全面回顾了亚太部2018年度的各项工作，并对2019年工作进行了统一部署。

2.公司总经理助理兼亚太部副总经理杨健对2018年度营销任务完成情况进行了通报，并对各国别市场2019年营销指标进行了分解说明；

3.亚太部副总经理兼项目部总经理贺锋对集团及公司2019年安全生产工作会议精神进行宣贯并作安全生产工作报告，通报了区域总部2018年度在建项目执行情况及监管评价结果；

4.亚太部财务负责人王红霞就区域总部2018年主要财务指标完成情况及2019年费用预算执行中存在的问题及管控重点进行了说明；

5.亚太部副总经理、党工委委员兼综合部总经理何玉新就亚太部绩效考核管理办法（暂行）作了详细解读。

6.在新能源营销和业务拓展专题会上，牟官华用“形势”及“行动”两个关键词，全面深入阐述了全球新能源的现状及未来工作开展的方式方法。

牟官华指出，世界处于能源革命和能源转型大阶段，新能源是未来的发展方向，要注重新能源项目发展趋势向“大规模”和“小特色”的转变。

7.季晓勇在总结强调:

一是要持续加大金融创新力度，通过技术提升引领管理提升；

二是要“守正创新”，守正即合规，要注重市场业务开发模式创新；

三是伺机引入新能源设备制造厂商，加大技术创新，实现新能源业务颠覆性的突破。

他表示，全球对能源需求越来越大，未来风电、太阳能将会是新能源领域开发的重中之重，要提高认识，科学布局，加大对亚太区域新能源领域业务的开发。

亚太地区重点在建项目：

1）厦门大学马来西亚分校二期工程项目；

2）缅甸莱比塘铜矿露天采场剥离项目；

3）越南油汀光伏项目；

4）马来西亚凯德隆400MW联合循环燃气项目；

5）老挝东萨洪水电站项目。

会议重点：

1.熊立新作了题为《机遇期，战略自信方能行稳致远；勇担当，高质发展仍需努力奔跑》的工作报告，从三个部分全面回顾了区域总部2018年的运行情况，对2019年的重点工作进行了全面部署。

2.区域总部34名处长级以上干部、国别代表依次向大会述职汇报。

3.许江龙对欧亚区域总部2018年的党风廉政建设和反腐败工作作了全面的总结，并对2019年的工作做了安排部署。

4.在安全生产工作会上，李铭对2018年欧亚区域总部的安全生产管理工作进行了回顾和总结，安排了2019年区域总部的安全重点工作。

2018新签项目：

1）巴基斯坦南北燃气管线项目和中北部炼油厂项目；

2）印度古达燃煤电站项目；

3）孟加拉国克斯巴扎60MW风电项目EPC总承包合同。

在建重点项目：

1）斯里兰卡K坝项目；

2）孟加拉帕德玛大桥河道整治项目；

3）格鲁吉亚绕城二标项目；

4）巴基斯坦卡洛特水电站项目；

5）巴基斯坦PKM高速公路项目。