中交建筑副总经理王春景一行赴吉尔吉斯斯坦国别调研指导工作
11月11日至14日，中交建筑副总经理、总经济师王春景赴吉尔吉斯斯坦国别开展调研指导工作。海外事业部总经理、党委副书记张良陪同调研。
调研期间，王春景一行深入吉尔吉斯在建项目，实地查看各项目工程进展情况，与项目负责人对现阶段项目生产经营情况进行了深入了解，并组织召开国别项目座谈会，听取了各项目关于工期进展、生产经营现状、存在困难及后续施工计划的汇报。
会上，王春景对吉尔吉斯团队在吉12年的耕耘成果予以肯定，并结合各项目实际情况提出六个“再强化”的工作要求：
一是履约能力再强化。要坚守“以现场保市场”原则，从提高自身业务能力着手，扎实各项管理工作，做到施工策划再精细，资源配置严落实。同时提出在分包及供应商筛选方面，应充分做好考察工作，从优选择，提升项目履约潜在力量。
二是深化自营再强化。自营是项目持续生产的底线，也是人才培养的关键，项目应着重培养随时可拿得出、用的上的专业技术人员、专业班组，总结管理经验，提升自营项目管理能力。
三是市场开发再强化。市场开发应多元化，一是业务多元化，寻找优质开发商，扩宽业务，向房建、新能源行业发展；二是途径多元化：搭建经营网络，完善核心设备，布局生产性收入产业，保证持续经营能力。
四是人才培养再强化。项目应注重品牌班组的培育，专业人才培养，形成稳定、高效、专业的项目团队，同时努力发掘属地分包队伍，提升属地化生产优势。
五是安全合规再强化。牢记海外大安全工作使命，精细化现场安全管理，严控高频、高危安全事项，做好合规管理，同时尊重当地法律和风俗，做到依法纳税，团结群众，树立企业品牌形象。
六是执行能力再强化。管理人员应保持高度的工作认知，杜绝“等、靠、要”思想。做到言必行，行必果，真抓实干，保证各项工作有效开展。同时应强化全过程成本控制并延伸至供应商和分包商，通过深化管理提高市场竞争力。
张良感谢集团公司的领导对吉尔吉斯项目的关心与支持。他指出，项目人员要继续发扬不怕苦不怕累的“雪山精神”，勇于攻坚克难，为后续市场铺平道路，为企业长远发展夯实基础。
在吉期间，王春景拜访了平台公司在吉负责人，就后续市场履约及下一步市场开发问题进行了深入交流。
