中交建筑召开海外项目经营风险防控专题会
11月27日，中交建筑召开海外项目经营风险防控专题会。会议深入学习贯彻中交集团海外项目经营风险防控专题会精神，结合当前海外业务发展实际，系统部署了海外分包管理、外事纪律建设等重点任务。中交建筑党委书记、董事长白著出席会议并讲话。
会议指出，做大做强海外业务是党和国家赋予的使命责任，是落实上级决策部署的重要要求，也是公司实现高质量发展的内在需要。必须深刻把握“海外高质量发展战略”的核心要义，牢固树立长期经营、深耕细作的理念，严格执行中交集团外事合规“六不准”、安全生产“十二个到位”、极（高）风险国别（地区）安全保障“十必须”等要求，不断夯实海外业务持续健康发展的根基。会议要求，一是全面加强海外合规合俗体系机制建设。面对复杂多变的海外市场环境，要充分认识不同国家和地区在法律法规、宗教信仰、文化习俗等方面的差异，将合规经营、尊重本地习俗作为开展一切业务活动的前提和基础。二是持续深耕海外分包管理。各单位必须严格落实“一切分包都必须纳入规范管理轨道，一切不可控的分包必须一律杜绝，一切不在阳光下操作的分包必须坚决杜绝”的工作要求，实现全过程、全覆盖、穿透式管理。三是从严严守外事纪律，强化员工行为约束。海外一线全体员工要牢固树立“外事无小事”的观念，深刻认识到个人言行不仅代表中交集团品牌形象，更关乎国家形象。必须增强自律意识，严守纪律规矩，规范言行举止，坚决不触碰中交集团外事合规“六不准”红线。
公司领导班子成员郭均忠、韩健、王新华、王春景、勾煜，公司海外事业部、相关部门及海外业务单位人员参会。
