当地时间11月28日至12月7日，中国电建党委副书记、董事姚焕率督导组赴菲律宾、越南、柬埔寨开展调研督导，深入了解亚太区域国际业务开展情况，对亚太区域高质量发展提出工作要求，并开展系列商务活动。电建股份公司工会副主席、群众工作部主任张军，党委工作部副主任魏立军，办公室副主任张昊飞，海外事业部/电建国际公司副总经理兼亚太区域总部总经理周家义，海外事业部副总经理任超锋，中国电建亚太区域总部领导钟玉平、杜海洋参加上述有关活动。

调研督导组先后听取了亚太区域总部及菲律宾、越南、柬埔寨三个国别和部分子企业工作汇报，深入菲律宾瓦瓦抽蓄电站项目、越南海防吹填项目、柬埔寨菩萨水电站项目现场调研，对各单位国际业务取得的成绩给予肯定，对进一步做好国际业务、提升中国电建国家公司、国际化公司形象提出具体要求。

姚焕强调，要深入学习贯彻习近平外交思想和习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述，坚持“无国际不一流，无一流不国际”理念，践行国家公司、国际化公司发展定位，进一步夯实、巩固、扩大国际化成果。一是坚定不移推进国际化战略，要聚焦重点国别、重点行业、重点客户、重点任务、重点项目，以系统思维谋篇布局，坚持规划先行，充分发挥公司全产业链一体化核心优势，深化与所在国政府部门、头部企业及产业链核心伙伴的战略合作，精准把握当地发展需求与市场机遇，推动被动“寻找项目”向主动“策划项目”转变。二是坚定不移打造一批具有国际竞争力的龙头型子企业，要坚持培优育强、差异化发展，给予子企业精准支持和政策倾斜，加速其成长为国际化业务骨干力量。要平衡好区域总部和子企业之间的关系，推动子企业和公司实现价值共创。要大力推行精细化管理，持续推进主题实践活动，以项目现场管理效能提升不断夯实子企业国际竞争力根基。三是坚定不移推进属地化建设，要立足所在国发展实际，将属地化建设作为深化国际合作、实现长远发展的重要抓手，重点推进人才属地化、运营属地化、社会责任属地化，以深度属地化实现与所在国共生共荣、协同发展。四是坚定不移关心关爱员工，要完善海外员工安全保障机制，全方位守护员工生命健康与身心健康。着力做好跨文化沟通融合工作，搭建多元交流平台，让海外员工感受到企业关怀。要持续提升应急处理和危机公关能力，积极讲好中国故事，树立良好企业形象。五是坚定不移推进阳光透明企业建设，要将合法合规作为企业国际化发展的重要准则，贯穿业务开展、项目运营、管理决策全过程。严格遵守所在国法律法规和国际通行规则，严格执行重大项目请示报告制度，坚决守牢不发生重大风险的底线，切实做到堂堂正正拿项目、干干净净赚利润、规规矩矩做买卖。

期间，姚焕先后拜会了中国驻菲律宾大使馆公使衔参赞杨国良、中国驻越南大使何炜、中国驻柬埔寨大使汪文斌。

集团相关子企业负责人，中国电建亚太区域总部、菲律宾代表处、越南代表处、柬埔寨代表处相关人员参加有关活动。