12月9日，北京城建集团召开国际业务战略研讨会，聚焦国际市场变化和集团“出海”实际，进一步总结集团国际业务领域发展经验，科学谋划明年重点任务和“十五五”时期发展方向，确保集团国际业务“十五五”高质量发展开好局、起好步。集团公司党委书记、董事长李伟东出席会议并讲话。

集团公司领导班子成员，集团公司助理级领导、总部相关部室负责人，国际事业部领导班子成员，住总集团、设计发展集团、二公司主要领导及相关业务负责人参加会议。会议由集团公司副总经理李道松主持。

会上，国际部党委副书记、总经理罗伟围绕集团国际业务2025年生产经营情况、明年重点工作计划以及“十五五”规划思路作汇报发言。其他参会领导围绕国际环境、行业发展趋势，结合集团国际业务发展实际，就“十五五”时期国际业务战略定位、市场布局、主要目标和重点举措等进行交流发言。

集团公司领导聚焦国际业务的机遇和挑战、发展与安全进行深入研讨。大家一致认为，推动国际业务持续高质量发展，不仅是集团实现“十五五”战略目标的现实需要，更是首都国企服务国家“一带一路”倡议等的历史使命。着眼未来，城建国际要坚持“有所为，有所不为”，继续聚焦于政治经济环境相对稳定、比较优势相对突出的核心区域进行布局和深耕；要善于总结、勇于革新，不断强化全流程管控平台建设，构建真正符合国际工程业务规律的标准化、体系化运营模式，明确权责边界；要立足全局、苦练内功，围绕发展目标，补齐商务、合规、人才、精细化管理等核心能力短板，积极探索有效的顶层设计和资源整合机制，形成集团全产业链协同出海的强大合力，真正将国际业务打造成为助力集团稳健增长的重要支柱。

集团公司党委副书记、总经理裴宏伟表示，“十五五”期间，集团国际业务要锚定目标不动摇，持续提升战略谋划和执行能力。集团国际事业部作为集团开展国际业务的统一平台，要进一步优化市场选择，通过差异化的资源投入，实现从广泛布局到深度经营的转变；要坚持“有所为，有所不为”，立足自身优势，进一步将资源集中于大型公建、基础设施和市政工程等核心领域，打造独有的市场核心竞争力；要持续强化平台功能建设，加快构建涵盖市场拓展、项目组织、利益分配在内的长效协同机制；要坚持树立“大安全观”，切实将风险防范作为最重要的课题进行深入研究。裴宏伟指出，高水平国际化人才是战略落地的关键支撑，要用有成就感的事业吸引人才、用有竞争力的待遇保障人才、用开放包容的文化凝聚人才。

集团公司党委书记、董事长李伟东对集团国际业务2025年经营生产情况、“十四五”期间取得的成绩以及“十五五”战略目标制定等工作给予充分肯定。他指出，“十四五”期间，面对百年未有之大变局，城建国际坚持稳中有进，交出了一份亮眼的成绩单。未来五年，尽管挑战仍然严峻，但全球化发展格局与国家战略导向仍为集团国际业务的发展提供了历史性机遇，国际事业部要切实发挥好引领和协同的作用，科学谋划未来五年集团国际业务的发展目标和实施路径，推动集团国际业务在“量”的跨越基础上，实现“质”的稳健提升。

李伟东强调，要持续筑牢风险管控的防线，在区域市场选择、国际形势动态研判，以及全流程风险预防机制建设上下足功夫，确保业务发展的安全性与可持续性；要持续优化平台建设，明确职责定位与管理边界，切实为一线业务提供坚实有力的全面支撑；要持续深化内部协同，创新管理考核机制，引导各业务单元主动协同，以“成本最低、品质最优、效果最好”的项目实施，实现集团整体利益最大化；要加速推进专业化人才的引进与培养，加快对现有人员的专业化、国际化赋能，真正建立起一支熟悉国际规则、规模适配、结构合理的高水平国际化人才队伍。