中建五局四公司召开海外业务专题会
12月15日,中建五局四公司在郑州召开海外业务专题会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入贯彻落实集团和局海外工作会精神,系统总结两年来的海外发展情况,准确把握新形势新要求,研究部署今后一个时期重点任务。局总经理助理兼西北分局总经理,四公司党委书记、董事长周国森出席会议并讲话,公司领导班子成员参会。
会议指出,集团和局对欧盟市场高度重视,对公司提出了明确而刚性的时间表和路线图,必须全面提速、加压奋进,朝着“增强内生动能、优化市场布局、塑强全产业链优势、健全保障体系、扩大品牌影响”的方向,推动海外高质量发展不断迈出坚实步伐。
要提高站位,坚定塑优海外发展战略。推动海外高质量发展是优秀建筑企业未来发展的必然要求和重要支撑,也是公司坚决贯彻的战略事业。要坚持守土有责、守土尽责,做强做优做大海外市场,推动海外由“锦上添花”向“重要支撑”、“中流砥柱”的战略定位转变。
要着力攻坚,坚决捍卫国别市场阵地。深耕核心阵地,持续提升市场影响力;聚集核心业务,实施差异化竞争战略;提升营销能力,建立高水平营销队伍;稳定“1(匈牙利)+1(波兰)+N(周边国家)”的市场布局,全力培育稳定产出点。
要强化能力,加快锻造核心竞争优势。围绕“达信-互成-让惠-得利”的项目履约路径,重点从强化设计引领、强化低成本能力建设、提升综合服务水平三个方面夯实核心竞争力,通过优质履约和专业服务获取业主认可和持续发展空间。
要加大投入,积极承载拓展欧盟市场。持续加大资金、人员等战略投入,积极贯彻局海外发展战略;建立国内供应链支撑体系,打造供应链优势建设;健全系统人才培养机制,构建海外骨干人才库;强化顶层管理体系输出,实现属地深耕与高效运营。
要协同管理,夯实海外发展支撑保障。协同保障,实现国内国外市场信息互通、资源共享、协同营销;制度保障,明晰海外管理中各线条责权与管理权限;组织保障,落实海外机构管理主体责任,夯实线条支撑能力建设,强化后台支撑。
要严抓合规,全面杜绝经营风险隐患。坚决遵循“海外无小事”原则,建立健全严格的两级互动机制,着力防范海外经营风险;扎实推进合规经营,持续加强安全管理,筑牢高质量发展的安全屏障,保障海外业务稳健发展。
会议通报了海外业务检查情况;中建潇湘(匈牙利)公司负责人作2025年海外业务发展情况汇报;人力资源部(干部人事部)作海外人力资源情况分析。与会人员围绕海外业务的发展战略、“十五五”规划、管理体系建设、责任制建设、核心竞争力打造等议题进行充分讨论。
会议采取现场和视频相结合的形式召开,公司总部部门负责人及海外业务部成员,中建潇湘(匈牙利)公司班子成员及项目经理、营销人员参会。