12月14日至16日，中建五局三公司董事长卿信强赴乌兹别克斯坦短期工作，召开国际公司调研暨“十五五”规划讨论会，并到多个项目开展安全生产带班检查和调研。

召开国际公司调研

暨“十五五”规划讨论会

在国际公司调研暨“十五五”规划讨论会上，卿信强全面听取国际公司财商、现场、市场等多线条工作及整体经营情况汇报，对国际公司在体系管理、市场拓展、项目履约等方面取得的成效予以肯定，向奋战在乌兹一线的职工及背后默默支持的家属们致以诚挚谢意，并围绕海外高质量发展作出战略部署：

一是志存高远，高标谋划抓落实。锚定“一带一路”机遇，紧抓市场开拓、标准融合等核心指标，高标准谋划“十五五”发展蓝图。优化经营区域布局与组织机构体系，深耕中亚优质市场，让企业发展与国家战略同频共振。

二是深耕细作，强化发展实力。既要稳步“走出去”，更要踏实“扎下根”，聚焦民生保障、基础设施等重点领域，践行“国内国外一盘棋”理念，强化内外协同，创新合作模式，全面提升本地化融合发展水平。

三是严控风险，合规筑基稳发展。树立正确“发展观”“业绩观”，始终将合规作为海外业务的“生命线”，深入研判属地法律法规、行业标准、政策导向及风俗习惯，从严从实抓好履约管理、招标采购、生态环保等关键领域合规管控，为海外业务行稳致远保驾护航。

四是尊重贡献，铸强品牌拓市场。高标准推进项目全周期策划，抓实“三名”打造，始终秉持系统思维、全局观念，靠优质履约塑造企业口碑，抢抓乌兹别克斯坦发展机遇，为公司海外业务持续领跑、长远发展蓄势赋能，筑牢品牌引领发展的坚实根基。

五是坚定信心，勇毅拓新谱新篇。坚持辩证思维看待发展中的挑战与机遇，坚定战略定力，兼顾“前方攻坚”与“后方保障”，让团队凝聚力成为海外业务高质量发展的强大动力。

召开项目调研会

在塔什干市政道路改造项目，卿信强详细了解项目履约、财商管控进展，针对收尾阶段工作提出明确要求：加快竣工验收与竣工结算进度，提升财商管理效能；系统复盘项目全流程经验，转化为标准化管理措施；倒排时间节点、细化任务清单，压实岗位责任；强化专业能力储备，优化施工与管理流程；高效整合内外部资源，提升资产使用与价值创造效能，让道路工程更好惠及当地民众出行。

针对在研投标项目，卿信强要求团队主动担当、深度参与营销与施工策划全流程，以策划先行提升抗风险能力，推动项目尽快落地见效。

开展安全带班检查

召开员工座谈会

在吉扎克光伏项目、布卡光伏项目、塔什干UCELL数据中心项目，卿信强实地开展安全生产带班检查，仔细排查施工安全隐患，强调要以严标准守住安全底线。

在吉扎克光伏项目员工座谈会上，他勉励职工：坚定践行海外优先战略，提升海外团队战斗力与凝聚力；坚持“现场”“市场”两场互促，以项目履约质量塑造核心竞争力；统筹“前方”与“后方”，兼顾事业发展与家庭建设，让企业关心关爱举措温暖一线；坚定高质发展信心，要与企业同向发力，在海外舞台实现个人成长与企业发展双赢。该项目作为当地清洁能源重要支撑，投用后将有效缓解区域能源压力，助力绿色低碳发展。

期间，卿信强还拜访了塔什干市投资公司董事长巴赫罗姆·阿斯卡拉利耶维奇·沙基洛夫、中国华电集团海投公司相关负责人辛建兵，围绕深化基础设施建设、清洁能源开发等领域合作进行交流。

工作之余，卿信强参与国际公司四季度集体生日活动，为职工送上慰问品与祝福，让海外团队感受到企业大家庭的温暖。