12月18日至19日，中国安能“十五五”规划编制研讨会暨2025年度董事会战略研讨会在京召开，会议深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记系列重要指示批示精神，贯彻落实中央经济工作会议部署，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，深入研讨公司“十五五”发展规划和中长期发展战略，汇聚众智、集思广益、统一思想、凝聚共识，开启中国安能高质量发展新篇章。公司党委书记、董事长陈奕辉出席会议并讲话。公司党委副书记、董事、总经理郭建和主持会议。公司董事会成员、公司领导班子成员及高管出席会议。

会议邀请外部专家对《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》进行了辅导，公司规划编制专班对“十五五”宏观环境分析与规划初步思考作了汇报解读。与会人员分5个组对公司规划《思考稿》进行了深度热烈的讨论。

陈奕辉指出，这次战略调整和规划编制的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深化落实习近平总书记重要指示批示，坚决扛起国家工程应急救援主力军职责，深入研讨、确立实施“1133”发展战略，不断解放思想、深化改革、强化创新、优化结构，全面增强核心功能、提高核心竞争力，实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。研讨会牢牢把握了改革发展这个主旋律和最强音，既是一次高举旗帜、发令冲锋的动员会，更是一次战略大研讨、思想大统一、意志大凝聚的鼓劲大会。《思考稿》深度对接工程建设领域和应急行业发展新要求，广泛听取广大干部职工意见建议，基本涵盖了公司发展的重点领域，从宏观和中观维度系统阐述了企业未来发展方向、发展理念、发展目标、发展动力、发展路径、发展保障等内容。广大干部职工对改革发展的殷切期盼、建言献策的饱满热情、破解难题的决心勇气，更加坚定了集团领导班子带领全体员工积极进取、踔厉奋发的信心决心。

陈奕辉强调，确立实施“1133”发展战略是落实党中央、国务院和国务院国资委对中国安能新定位新要求的重大举措；是适应新的形势任务、把握新的阶段特征，传承历史、面向未来的优化聚焦；是公司加快转型发展、增强工程应急救援核心功能、做强做优做大的行动纲领。“1133”发展战略的总体思路和内涵脉络，可以概括为“三个突出”：一是突出守正创新。守正，就是坚守“建设非现役专业队伍”这一根本定位。创新，就是继续强调和用好“新使命、新机制、新能力”这个内在驱动。二是突出核心聚焦。就是胸怀“国之大者”，聚焦增强工程应急救援这个核心功能，提升工程建设能力水平，更好服务国家应急工作大局，更加助力建设更高水平平安中国。三是突出价值创造。致力打造一流的工程应急救援“野战军”、国家队，一流的基础设施建设承包商，一流的安全应急服务供应商。“1133”战略的四个部分，构成了一个“方向－核心－动能－目标”四位一体、逻辑严密的完整体系，体现了国之所需、民之所盼、企之所能的有机统一。各级要在“十五五”规划编制中，将这一发展战略的关键要义，认真务实地加以贯彻落实，使之真正成为指引中国安能未来五年，乃至更长时期高质量发展的行动总纲。

陈奕辉要求，全体干部职工要以本次研讨会为新起点，深入践行“1133”发展战略，把思想共识、发展共识转化为攻坚克难的行动自觉、行稳致远的使命担当，锚定“三个一流”，以拼、闯、创、冲的劲头，加快推动中国安能高质量发展。各级要加强组织领导，深入调查研究，坚持开门问计，科学编制好“十五五”发展规划。要强化责任担当，全力以赴抓好年底前的生产经营、改革深化提升、巡视整改和安全稳定等各项工作，科学谋划好新年度工作，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”开局起步奠定更为坚实的基础。

郭建和指出，本次研讨会组织周密、形式创新、研讨深入，取得了很好的成效。规划《思考稿》和陈奕辉书记、董事长的讲话精神，是公司当前及今后一个时期发展的工作纲领。全体干部职工要提高政治站位，强化战略共识，迅速抓好会议精神的学习、宣传和贯彻，切实把研讨会形成的共识成果转化为推动公司高质量发展的务实举措。各单位要搞好对标对表、狠抓战略落地，结合本单位“十五五”发展规划编制，尽快拿出破题发展的针对性措施，确保集团战略部署分解到位、细化到位、落实到位。

总部副总师级管理人员、各部门主要负责人，二、三级企业主要负责人及部分基层代表参加会议。