为高质量谋划集团“十五五”时期国际业务发展蓝图，积极探索内部协同发展新路径，12月19日，集团以“协同出海”为核心主题，组织召开国际业务专题座谈会。集团党委书记、董事长俞文生出席会议并讲话。集团在家领导班子成员、各成员企业主要负责人和集团本部相关职能部门负责人参加会议。

座谈会上，集团国际事业部负责人围绕集团国际业务发展现状、面临的困难和挑战以及下一步发展思路作专题汇报。与会人员围绕国际市场开拓、资源整合共享、风险联防联控、协同机制建设、利益分配优化等重点关注问题进行深入交流与讨论，凝聚思想共识。

俞文生就下一步推动集团国际业务高质量发展提出三方面要求：

胸怀“国之大者”“省之要者”，深刻把握协同出海的战略意义与时代要求。面对国际市场新形势新任务，“协同出海”绝非选择题，而是关乎集团长远发展的必答题，既是响应党中央、省委号召，服务国家对外开放大局、推动产业提质升级的战略之举，更是集团实现国际业务高质量发展、提升全球核心竞争力的必由之路。集团上下必须牢固树立“一盘棋”思想，坚决破除内部壁垒，推动国际事业部平台优势与各成员企业专业优势深度融合，为集团“十五五”国际业务高质量发展开好局、起好步。

聚焦“三个清晰”，系统构建权责利统一的协同出海高效机制。战略界面要清晰，以国际事业部为核心平台，加快构建“集团统筹、平台牵头、部门协同、企业实施、全域联动”的国际业务协同出海新格局；权责体系要清晰，明确国际事业部作为“国际商务平台”和“项目监管主体”的定位，压实各成员企业作为项目实施“主力军”“战斗队”的责任，发挥集团机关职能部门服务保障作用，着力形成“资金与供应链管理相对集中、商务与生产适度分离、监管与实施有效并行”的权责运行体系；利益分配要清晰，探索推行“商务费用+利润分成”的利益分配模式，科学划定协同各方职责权益边界，实现集团整体利益最大化与各方积极性充分调动有机统一。

筑牢“根与魂”，以高水平党建与风控保障海外事业行稳致远。针对国际市场复杂严峻的环境，业务拓展越深入，越要强化党建引领，越要绷紧风险防控与廉洁自律两根弦。要全面加强国际业务党建工作，因地制宜创新海外党组织设置形式和活动载体，确保业务开展到哪里，党组织就建到哪里，战斗堡垒作用就发挥到哪里，把海外党组织打造成团结凝聚中外员工、攻坚克难的坚强核心，将党建优势转化为推动国际业务发展的强大动力。要全面筑牢风险防控屏障，牢固树立“大安全观”，构建全方位、多层次、跨领域的海外风险防控体系，系统防范国别政治经济风险、合规风险、汇率风险、安全风险及舆情风险，严格落实“危地不往、乱地不去、危业不投”刚性要求，健全风险预警与应急处置机制，常态化开展风险排查与合规检查，切实保障海外资产和人员安全。要全面深化海外廉洁建设，深入贯彻落实中央八项规定精神，巩固拓展党纪学习教育成果，涵养廉洁实干新风正气。健全完善海外监督体系，用好“大监督”工作机制，共同维护集团海外风清气正的发展环境，擦亮“江西建造”金字招牌。