12月26日，中电建水电开发集团有限公司召开改革发展研讨会暨2025年度述职考核会，围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦改革发展主题，全面总结公司2025年生产经营党建工作，系统谋划“十五五”时期及2026年改革发展任务。公司党委书记、董事长吴旭良主持会议并作总结讲话，公司党委副书记、总经理赖真明，公司领导李宏伟、范贵华、罗武、王胜、何菁、陈德权、向培林结合分管业务作研讨发言。

吴旭良对各分管领导的发言以及中层干部的述职作了点评，充分肯定了大家的工作成绩，表示今年述职会议的质量和效率比以往都高，工作质量和工作效率提升明显。这表明公司领导干部真正进入了状态，实现了管理觉醒和管理回归，充满了管理的自信；公司以“应知应会”为抓手提升整体素养，广大员工成长迅速。他指出，“十四五”时期，公司战略转型种下新希望、经营业绩实现新跨越，企业管控迈上新台阶，改革攻坚取得新突破，党建引领孕育新文化。最大的感受是，公司各个层级、各个业务板块的管理、能力、业绩、作风等，均达到或超过了历史最好水平。公司以观念之变回答战略之问、以管理革新回答效益之问、以法治精神回答风险之问、以作风优良回答党建之问。

吴旭良在讲话中分析了当前面临的形势和任务，他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司成立二十周年，要深刻领会党中央对经济形势的科学判断，增强高质量发展的信心底气，结合工作实际，抓好贯彻落实。要围绕“稳、进、质、效、新”五个关键字，系统谋划推进未来五年以及2026年各项工作。要以超常规的精神和措施，全力推动明年各项工作。要深刻汲取事故教训，树牢底线红线意识。要把“应知应会”作为提升公司管理水平的长效化措施。要应时应势调整完善公司“十五五”规划。要践行法治精神，提升防范化解重大风险的能力。要精准组织谋划好公司成立二十周年系列纪念活动。

赖真明通报了2025年公司主要经营指标完成情况，指出2025年公司在经营发展、改革创新、管理提升、风险防控及党建工作等各个方面都开展了大量扎实有效工作，取得了显著成效。他提出，2026年工作关键举措，要锚定战略目标，抢抓优质资源；强化体质增效，提升产销合力；狠抓建管能力，确保工程质量；聚焦“能”的业务，推进科技创新；着力防范化解风险，依法合规经营；全面加强党的领导和党的建设，创新载体机制，提升价值创造。

公司高级管理人员、副总师级和部门负责人对2025年工作进行了述职，结合当前工作实际和下一步更好发展进行充分研讨和交流发言，并汇报了2026年工作思路、工作重点。

会议要求，各单位要认真传达学习会议精神，拿出实际举措抓好贯彻落实。会议强调，岁末年初，各单位要抓好安全生产，做好电力保供工作。

公司高级管理人员、副总师、本部各部门经理及以上人员，各子公司党组织书记参加会议。